- Obiective
- Definirea conceptelor, principiilor, domeniilor fundamentale și implementării operaționale a unei abordări a responsabilității sociale a întreprinderilor
- O prezentare generală a dezvoltării durabile și a responsabilității sociale a întreprinderilor într-o organizație (întreprindere, autoritate locală, asociație, etc.....).
- Cine este afectat?
Manageri pentru calitate, mediu, siguranță, dezvoltare durabilă și responsabilitate socială a întreprinderilor.
- Conținutul formării
- Contextul și istoria responsabilității sociale a întreprinderilor
- Istoricul, definițiile și terminologia responsabilității sociale
- ISO 26000 în raport cu instrumentele internaționale de referință
- Diferitele tipuri de organizații (companii, asociații, sindicate etc.) în raport cu ISO 26000 - Înțelegerea principiilor responsabilității sociale a întreprinderilor
- Domeniile acoperite de principiile responsabilității sociale a întreprinderilor
- Articularea principiilor responsabilității sociale a întreprinderilor (transparență, comportament etic, legalitate, respectarea drepturilor omului etc.) - Identificarea responsabilității sociale și angajarea cu părțile interesate
- Noțiunea de impact al activităților, intereselor și așteptărilor părților interesate
- Relevanța chestiunilor fundamentale ale responsabilității sociale
- Identificarea părților interesate și a sferei de influență a organizației - Aprofundarea domeniilor acoperite de întrebările fundamentale ale RS
- Guvernanța și domeniile sale de acțiune
- Drepturile omului, condițiile de muncă și protecția mediului
- bunele practici comerciale (corupție, concurență loială etc.)
- Consumatorii și angajamentul social - Determinarea etapelor implicate în punerea în aplicare a unei abordări privind responsabilitatea socială a întreprinderilor
- Determinarea relevanței și importanței problemelor-cheie și a domeniilor de acțiune și stabilirea priorităților
- Implicarea sferei de influență, angajarea în dialog și soluționarea conflictelor
- Integrarea responsabilității sociale în sistemele și procedurile existente
- Monitorizarea activităților, examinarea progreselor și îmbunătățirea performanțelor