- 目的
- 企業の社会的責任アプローチの概念、原則、基本領域、運営上の実施方法の定義
- 組織（企業、地方自治体、団体など）における持続可能な開発と企業の社会的責任の概要。
- 誰が影響を受けるのですか？
品質、環境、安全、持続可能な開発、企業の社会的責任マネージャー。
- 研修内容
- 企業の社会的責任の背景と歴史
- 社会的責任の歴史、定義、用語
- ISO26000と国際基準文書との関係
- ISO26000に関連するさまざまな種類の組織（企業、団体、組合など - 企業の社会的責任の原則の理解
- 企業の社会的責任の原則がカバーする領域
- 企業の社会的責任の原則の明確化（透明性、倫理的行動、合法性、人権の尊重など） - 社会的責任の特定とステークホルダーとの関わり
- 活動の影響、利害関係者の関心と期待の概念
- 社会的責任の基本的問題の妥当性
- ステークホルダーの特定と組織の影響範囲 - SRの基本的な質問がカバーする領域への深掘り
- ガバナンスとその活動領域
- 人権、労働条件、環境保護
- 適正な事業慣行（汚職、公正な競争など）
- 消費者と社会的コミットメント - 企業の社会的責任アプローチの実施に関わる段階の決定
- 主要課題および行動領域の関連性と重要性を決定し、優先順位を確立します。
- 影響力の及ぶ範囲への関与、対話への関与、対立の解決
- 既存のシステムと手順に社会的責任を統合
- 活動の監視、進捗状況のレビュー、パフォーマンスの改善
