- Implementa un metodo di analisi dei processi e di identificazione e valutazione dei rischi per i processi aziendali.
- Identificare le sfide della gestione del rischio
- Stabilire una politica di gestione del rischio.
Qualsiasi professionista che desideri gestire il rischio, agire come risk manager o acquisire una competenza riconosciuta nella gestione del rischio:
- Manager del rischio
- Responsabile della qualità
- Responsabile IT
- Manager finanziario.
Identificare i rischi
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- Definizione dei termini: rischio, prevenzione, rilevamento, esposizione.
- Rischi specifici dell'azienda
- Rischi esterni
Diagnosticare i rischi del processo
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- Analizzare i processi passo dopo passo per identificare le aree di rischio.
- Determinare le conseguenze dei rischi
- Rilevare i pregiudizi cognitivi che distorcono la percezione del rischio
- Costruire un modello di gerarchia del rischio: legale, organizzativo, economico.
- Mappare e dare priorità ai rischi di processo
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Gestione del rischio: identificare le azioni di miglioramento
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- Stabilire gli obiettivi per coprire i rischi
- Scegliere le azioni da intraprendere in base all'entità dei rischi.
- Identificare i diversi tipi di soluzioni: legali, organizzative, assicurative, ecc.
- Analizzare la fattibilità
- Dare priorità alle azioni
- Coinvolga il personale operativo nella scelta delle azioni e comunichi con loro.
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Stabilire una politica di gestione del rischio di processo
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- Creare una politica di gestione del rischio completa
- Comunicare questa politica all'interno dell'azienda
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Seguito
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- Impostare gli indicatori per monitorare le azioni
- Misurare eventuali efficienze
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Ci impegniamo ad aiutarla ad avere successo nel suo corso di formazione.
- 40 anni di esperienza nella formazione
- 31 centri di formazione in tutto il mondo
- 17 moduli di e-learning
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- Corsi che portano a diplomi e certificazioni (ICA, IRCA, ecc.).
- 40 sedi internazionali.
