- Implementirajte metodu za analizu procesa, identificiranje i procjenu rizika za procese tvrtke
- Identificirajte izazove „Upravljanja rizicima“
- Utvrdite politiku upravljanja rizicima.
Svaki stručnjak koji želi voditi upravljanje rizicima, obavljati ulogu menadžera rizika ili steći priznatu stručnost u upravljanju rizicima:
- Upravitelj rizika
- Voditelj kvalitete
- IT menadžer
- Financijski menadžer.
Identificirajte rizike
-
- Definicija pojmova: rizik, sprječavanje, otkrivanje, izloženost
- Rizici specifični za tvrtku
- Rizici vanjskog porijekla
Provesti dijagnozu rizika u procesima
-
-
- Analizirajte procese korak po korak kako biste identificirali područja rizika
- Utvrdite posljedice rizika
- Otkrivanje kognitivnih pristranosti koje iskrivljuju percepciju rizika
- Izgraditi model prioritizacije rizika: pravni, organizacijski, ekonomski
- Mapirajte rizike na procese i odredite njihov prioritet
-
Upravljanje rizicima: određivanje mjera za napredak
-
-
- Postavite ciljeve za pokrivanje rizika
- Odaberite radnje koje će se provesti na temelju značaja rizika
- Navedite različite vrste rješenja: pravna, organizacijska, osiguravajuća
- Analizirajte izvedivost
- Prioritizirajte akcije
- Uključite operativno osoblje u odabir akcija i komunicirajte s njima
-
Utvrditi politiku upravljanja rizicima u procesima
-
-
- Izgradnja globalne politike upravljanja rizicima
- Komunicirajte ovu politiku unutar tvrtke
-
Osigurajte praćenje
-
-
- Implementirajte pokazatelje praćenja akcija
- Mjerenje potencijalne učinkovitosti
-
Posvećeni smo tome da vas podržimo u uspjehu vaše obuke.
- 40 godina iskustva u obuci
- 31 centar za obuku diljem svijeta
- 17 modula e-učenja
- 10.000 pripravnika godišnje
- Kvalifikacijski tečajevi i certificirana zanimanja (ICA, IRCA, itd.)
- Prisutnost od 40 lokacija diljem svijeta.
