- Einsatz einer Methode zur Analyse von Prozessen und zur Identifizierung und Bewertung von Risiken in Geschäftsprozessen
- Die Herausforderungen des "Risk Management" identifizieren
- Etablierung einer Risikomanagementpolitik.
Alle Fachleute, die ein Risikomanagement steuern, eine Funktion als Risk Manager ausüben oder anerkannte Expertise im Risikomanagement erwerben möchten:
- Risk Manager
- Qualitätsbeauftragter
- IT-Verantwortlicher
- Finanzrepräsentant.
Risiken identifizieren
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- Definition der Begriffe: Risiko, Prävention, Erkennung, Exposition
- Unternehmensspezifische Risiken
- Extern verursachte Risiken
Durchführung der Risikodiagnose für Prozesse
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- Prozesse Schritt für Schritt analysieren, um Risikobereiche zu erkennen
- Bestimmen Sie die Folgen von Risiken
- Erkennen kognitiver Verzerrungen, die die Risikowahrnehmung verzerren
- Ein Modell zur Hierarchisierung von Risiken aufbauen: rechtliche, organisatorische, wirtschaftliche Risiken
- Risiken in den Prozessen kartieren und priorisieren
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Risikomanagement: Verbesserungsmaßnahmen festlegen
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- Ziele setzen, um Risiken abzudecken
- Maßnahmen je nach Bedeutung der Risiken auswählen
- Identifizieren Sie die verschiedenen Arten von Lösungen: rechtlich, organisatorisch, versicherungstechnisch
- Die Machbarkeit analysieren
- Aktionen priorisieren
- Die operativen Mitarbeiter in die Auswahl der Maßnahmen einbeziehen und mit ihnen kommunizieren
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Etablierung einer Risikomanagementpolitik für Prozesse
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- Aufbau einer umfassenden Risikomanagementpolitik
- Kommunizieren Sie diese Politik innerhalb des Unternehmens
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Nachbereitung sicherstellen
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- Indikatoren zur Überwachung der Aktionen einführen
- Mögliche Wirksamkeiten messen
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Wir engagieren uns an Ihrer Seite für den Erfolg Ihrer Ausbildung
- 40 Jahre Erfahrung im Bildungsbereich
- 31 Bildungszentren weltweit
- 17 E-Learning-Module
- 10.000 Praktikanten pro Jahr
- Zertifizierende Diplom- und Berufsausbildungen (ICA, IRCA, ...)
- Eine Präsenz von 40 Niederlassungen auf internationaler Ebene.
