أهداف هذا التدريب
- نشر طريقة لتحليل العمليات وتحديد وتقييم المخاطر التي تتعرض لها عمليات الشركة
- تحديد تحديات إدارة المخاطر
- وضع سياسة إدارة المخاطر.
من المعني بالأمر؟
أي محترف يرغب في إدارة المخاطر أو العمل كمدير مخاطر أو اكتساب خبرة معترف بها في إدارة المخاطر:
- مدير المخاطر
- مدير الجودة
- مدير تكنولوجيا المعلومات
- المدير المالي.
محتوى الدورة (3 أيام)
تحديد المخاطر
-
- تعريف المصطلحات: المخاطر، والوقاية، والكشف، والتعرض، والتعرض
- المخاطر الخاصة بالشركة
- المخاطر الخارجية
تشخيص مخاطر العملية
-
-
- تحليل العمليات خطوة بخطوة لتحديد مجالات المخاطر
- تحديد عواقب المخاطر
- الكشف عن التحيزات المعرفية التي تشوه إدراك المخاطر
- بناء نموذج التسلسل الهرمي للمخاطر: القانونية والتنظيمية والاقتصادية
- تخطيط مخاطر العمليات وتحديد أولوياتها
-
إدارة المخاطر: تحديد إجراءات التحسين
-
-
- وضع أهداف لتغطية المخاطر
- اختيار الإجراءات الواجب اتخاذها وفقاً لحجم المخاطر
- تحديد الأنواع المختلفة من الحلول: القانونية والتنظيمية والتأمينية وغيرها.
- تحليل الجدوى
- تحديد أولويات الإجراءات
- إشراك موظفي العمليات في اختيار الإجراءات، والتواصل معهم
-
وضع سياسة إدارة مخاطر العمليات
-
-
- وضع سياسة شاملة لإدارة المخاطر
- توصيل هذه السياسة داخل الشركة
-
المتابعة
-
-
- إعداد مؤشرات لمراقبة الإجراءات
- قياس أي كفاءات
-
لماذا تختار مجموعة أفنور؟
نحن ملتزمون بمساعدتك على النجاح في دورتك التدريبية
- 40 عاماً من الخبرة في مجال التدريب
- 31 مركز تدريب في جميع أنحاء العالم
- 17 وحدة تعليم إلكتروني
- 10,000 متدرب سنوياً
- الدورات التي تؤدي إلى الحصول على الدبلومات والشهادات (ICA، IRCA، إلخ)
- 40 موقعاً دولياً.
