LES OBJECTIFS DE CETTE FORMATION
- Maitriser les concepts et principes fondamentaux dāun SMOE tels que dĆ©finis par ISO 21001 :2018
- DĆ©mĆŖler les Ć©lĆ©ments et les opĆ©rations dāun SMOE et leurs principaux processus
- Reconnaitre la corrƩlation entre IS0 9001:2015 et ISO 21001:2018
- Comprendre les approches et les mĆ©thodes et les techniques de la mise en place dāun SMOE.
QUI EST CONCERNĆ ?
- Tout professionnel chargĆ© de gĆ©rer et d’administrer des Ć©tablissements Ć©ducatifs ;
- Toute personne qui souhaite acquérir des connaissances sur les processus clés des systèmes de management des organisations éducatives (SMOE) ;
- Toutes autre candidat dĆ©sireux de se former dans le domaine du management pour les organismes d’enseignement.
CONTENU DE LA FORMATION (3 JOURS)
Introduction Ć la norme ISO 21001:2018
-
- Les objectifs et la structure de la norme
- Les principes dāun SMOE
- Les relations entre ISO 21001 :2018 et les autres normes
- Principes et concepts de la norme ISO 21001 :2018
- Termes et dƩfinitions.
DĆ©termination du contexte de lāorganisme
-
-
- Connaissances de lāorganisme et contexte
- ComprƩhension des besoins et attentes des parties intƩressƩes
- Détermination du périmètre du système de management
- SystĆØme de management organisme dāĆ©ducation.
-
DƩploiement du leadership
-
-
- Leadership et engagement
- Orientations apprenants et autres bƩnƩficiaires
- Exigences supplĆ©mentaires en matiĆØre dāĆ©ducation Ć besoins spĆ©cifiques
- Elaboration et communication de la politique
- RĆ“les, responsabilitĆ©s et autoritĆ©s au sein de lāorganisme.
-
Planification des actions et des objectifs
-
-
- Processus dāidentification des risques et des opportunitĆ©s
- Planifications des risques face aux risques et aux opportunitƩs
- Etablissement et planification des objectifs de lāorganisme
- Planification des modifications.
-
Les processus supports dāun SMOE
-
-
- Ressources matƩrielles
- Ressources humaines et infrastructures
- Environnement pour la mise en Åuvre des processus Ć©ducatifs
- Ressources pour la surveillance et la mesure
- Connaissances organisationnelles et ressources dāapprentissage
- CompĆ©tences en matiĆØre dāĆ©ducation
- Sensibilisation du personnel
- Communication en interne et en externe
- CrƩation et maitrise des informations documentƩes.
-
Les processus opƩrationnels
-
-
- Planification et maitrise opƩrationnelle des produits et services Ʃducatifs
- Exigences relatives aux produits et services Ʃducatifs
- Conception et dƩveloppement des produits et services Ʃducatifs
- Maitrise des processus des produits et services Ʃducatifs
-
Prestations des produits et services Ʃducatifs
-
PropriƩtƩs des parties intƩressƩes
-
PrƩservation
-
Modifications des produits et services Ʃducatifs
-
LibƩration des produits et services Ʃducatifs
-
Maitrise des ƩlƩments de sortie Ʃducatifs non conformes .
-
Evaluation des performances
-
-
- Surveillance, mesure, analyse et Ʃvaluation
- Satisfaction des apprenants et dāautres bĆ©nĆ©ficiaires et le personnel
- Traitement des rƩclamations et des plaintes
- MƩthodes de Surveillance, mesure, analyse et Ʃvaluation
- Audit interne
- Revue de direction.
-
Processus dāamĆ©lioration dāun SMOE
-
-
- Non conformitƩs et mesures correctives
- AmƩlioration continue.
-
Test des acquis de la formation.
POURQUOI CHOISIR LE GROUPE AFNOR ?
Nous nous engageons à vos cÓtés pour la réussite de votre formation
- 40 ans dāexpĆ©rience en formation
- 31 centres de formation dans le monde
- 17 modules de e-learning
- 10 000 stagiaires par an
- Des formations diplĆ“mantes et mĆ©tiers certifiantes (ICA, IRCA, ā¦)
- Une prĆ©sence de 40 implantations Ć lāinternational.




