Este curso presenta los manuales FMEA, MSA y SPC y su contribuciĆ³n a la gestiĆ³n de proyectos de automociĆ³n. Al final del curso serĆ”s capaz de :
- utilizar el material de los manuales APQP.2, PPAP, FMEA.4, MSA y SPC en la gestiĆ³n de proyectos de automociĆ³n
- saber cĆ³mo y cuĆ”ndo utilizar los manuales
- utilizar los principales conceptos y herramientas de estos manuales
- Mejorar la realizaciĆ³n de las auditorĆas relativas a los expedientes de los proyectos.
BENEFICIOS DE ESTA FORMACIĆN
- Un mƩtodo de enseƱanza divertido y variado para familiarizarse con los principales conceptos de los distintos manuales
- Actividades en subgrupos para fomentar el debate
- ResĆŗmenes periĆ³dicos para destacar los puntos clave de los manuales y mostrar los vĆnculos y la secuencia entre cada uno de ellos
- Test para validar los conocimientos adquiridos
DIRIGIDO A
En el sector de la automociĆ³n: gerentes, gestores de calidad y gestores de proyectos y sistemas de calidad.
No hay requisitos previos para este curso.
CURSO Y CONTENIDO DE LA FORMACIĆN
Familiarizarse con el APQP y el PPAP
- Las 5 fases del APQP.2
- DefiniciĆ³n del proyecto y riesgos
- DiseƱo y verificaciĆ³n del producto (ingenierĆa concurrente y primeros elementos del PPAP) y del proceso (preparaciĆ³n de medios y actualizaciĆ³n del PPAP)
- CalificaciĆ³n del producto/proceso: creaciĆ³n del PPAP y aceptaciĆ³n por parte del cliente
- AnƔlisis de las reacciones y acciones de mejora
- GestiĆ³n de APQP.2: Informes, revisiones de proyectos
- CaracterĆsticas especiales
Descubra el FMEA de producto y el FMEA de proceso
- Datos de entrada y salida, cotizaciones, vĆnculos con caracterĆsticas particulares, planificaciĆ³n en APQP.2
- FMEA.4 Puntos clave y debilidades
Comprender el MSA (anĆ”lisis del sistema de mediciĆ³n)
- Variaciones del sistema de mediciĆ³n: anĆ”lisis de las causas, cuantificaciĆ³n
- AplicaciĆ³n prĆ”ctica con calibradores
- Estudios R&R: resultados, planificaciĆ³n
- Puntos clave y puntos dƩbiles
ComprensiĆ³n del SPC (control estadĆstico de procesos)
- VerificaciĆ³n de productos y control de procesos
- Conceptos bƔsicos: Histograma, normalidad, causas asignables y aleatorias
- Iniciativa de implantaciĆ³n del CPS
- GrĆ”fico de control, cĆ”lculo de lĆmites y plan de reacciĆ³n
- CƔlculo de capacidades Cp, Cpk y cƔlculos de rendimiento Pp, Ppk
- PlanificaciĆ³n, puntos clave y puntos dĆ©biles
ĀæPOR QUĆ ELEGIR EL GRUPO AFNOR?
Nos comprometemos a ayudarle a tener Ć©xito en su formaciĆ³n.
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