本課程介紹 FMEA、MSA 和 SPC 手冊及其對汽車專案管理的貢獻。課程結束時，您將能夠 ：
- 在汽車專案管理中使用 APQP.2、PPAP、FMEA.4、MSA 和 SPC 手冊
- 知道如何以及何時使用手冊
- 使用這些手冊中的主要概念和工具
- 改善專案檔案相關稽核的執行。
此訓練的好處
- 以有趣且多樣化的方式熟悉各種手冊中的主要概念
- 鼓勵討論的分組活動
- 定期摘要，強調手冊的重點，並顯示手冊之間的連結和順序
- 驗證所學知識的測驗
誰在關注？
在汽車業：主管、品質經理和專案經理/品質系統經理。
本課程沒有先修課程。
課程與內容
熟悉 APQP 和 PPAP
- APQP 的 5 個階段.2
- 專案定義與風險
- 產品的設計和驗證（並行工程和 PPAP 的第一要素）以及製程（資源的準備和 PPAP 的更新）
- 產品/製程驗證：建立 PPAP 並經由客戶驗收
- 分析回饋與改善行動
- APQP.2 管理：報告、專案審查
- 特別功能
探索產品 FMEA 和製程 FMEA
- 輸入和輸出資料、規格、與特殊功能的連結、APQP.2 中的規劃
- FMEA.4 重點與弱點
瞭解 MSA（測量系統分析）
- 測量系統變異：原因分析、量化
- 卡尺的實際應用
- R&R 研究：結果、規劃
- 重點與弱點
瞭解 SPC（統計製程控制）
- 產品檢查和製程控制
- 基本概念：直方圖、正態性、可分配原因和隨機原因
- SPC 實施計畫
- 控制圖、極限計算和反應計畫
- 容量計算 Cp、Cpk 和性能計算 Pp、Ppk
- 規劃、重點與弱點
為什麼選擇安福集團？
我們致力於幫助您在訓練中取得成功。
- 40 年的訓練經驗
- 全球 12 個訓練中心
- 廣泛的電子學習課程
- 每年 10,000 名學生
- 認證訓練（ICA、IRCA 等）
- 全球 40 個辦事處
