التدريب - إتقان جودة السيارات كما هو مطلوب من قبل IATF 16949

تعرض هذه الدورة التدريبية أدلة FMEA و MSA و SPC ومساهمتها في إدارة مشاريع السيارات. وفي نهاية الدورة، ستكون قادراً على:

- استخدام كتيبات APQP.2 وAPP.PPAP وFMEA.4 وMSA وSPC في إدارة مشاريع السيارات
- معرفة كيفية ووقت استخدام الأدلة
- استخدام المفاهيم والأدوات الرئيسية في هذه الأدلة
- تحسين إجراء عمليات المراجعة النسبية لملفات المشروع.

فوائد هذا التدريب

نهج ممتع ومتنوع للتعرف على المفاهيم الرئيسية في الكتيبات المختلفة
أنشطة المجموعات الفرعية لتشجيع المناقشة
ملخصات منتظمة لتسليط الضوء على النقاط الرئيسية للأدلة وإظهار الروابط والتسلسل بينها
اختبارات للتحقق من صحة المعرفة المكتسبة

من المعني بالأمر؟

في صناعة السيارات: المدراء ومدراء الجودة ومدراء المشاريع/مدراء أنظمة الجودة.

لا توجد متطلبات مسبقة لهذه الدورة التدريبية.

الدورة والمحتوى

التعرّف على برنامج تقييم جودة الأداء والجودة والنوعية (APQP) وبرنامج تقييم جودة المنتج (PPAP)

المراحل الخمس لخطة تقييم جودة الأداء والجودة APQP.2
تعريف المشروع ومخاطره
تصميم المنتج والتحقق من المنتج (الهندسة المتزامنة والعناصر الأولى من خطة عمل الموافقة المسبقة عن علم) والعملية (إعداد الموارد وتحديث خطة عمل الموافقة المسبقة عن علم)
تأهيل المنتج/العملية: إنشاء خطة تقييم المنتج/العملية وقبول العميل لها
تحليل الملاحظات وإجراءات التحسين
إدارة APQP.2: إعداد التقارير واستعراضات المشاريع
ميزات خاصة

اكتشف FMEA المنتج و FMEA العملية

بيانات المدخلات والمخرجات والمواصفات وروابط الميزات الخاصة والتخطيط في APQP.2
FMEA.4 النقاط الرئيسية ونقاط الضعف

فهم تحليل نظام القياس MSA (تحليل نظام القياس)

اختلافات نظام القياس: تحليل الأسباب والقياس الكمي
تطبيق عملي باستخدام الفكّاسات
دراسات البحث والاستعراض: النتائج والتخطيط
النقاط الرئيسية ونقاط الضعف

فهم SPC (مراقبة العمليات الإحصائية)

فحص المنتجات ومراقبة العمليات
المفاهيم الأساسية: المدرج التكراري والمعيارية والأسباب القابلة للتخصيص والعشوائية
مبادرة تنفيذ تخطيط البرامج والميزانية الاستراتيجية
مخطط التحكم وحساب الحدود وخطة التفاعل
حساب السعات Cp, Cpk وحسابات الأداء Pp, Ppk
التخطيط والنقاط الرئيسية ونقاط الضعف

لماذا تختار مجموعة أفنور؟