Acest curs introduce manuale FMEA, MSA, CPS și ceea ce aduc acestea în managementul de proiect auto. La sfârșitul antrenamentului, veți putea:
– utilizarea materialului din manualele APQP.2, PPAP, FMEA.4, MSA și SSC în managementul proiectelor auto
– știu cum și când să folosească manualele
– utilizarea principalelor concepte și instrumente ale acestor manuale
– să îmbunătățească efectuarea auditurilor relative la dosarele de proiect.
- O pedagogie distractivă și variată pentru a face cunoștință cu noțiunile principale ale diferitelor manuale
- Activități de subgrup care promovează discuțiile
- Rezumate periodice pentru a evidenția punctele cheie ale manualelor și pentru a arăta legăturile și secvența dintre fiecare dintre manuale
- Test pentru validarea cunoștințelor dobândite
În industria auto: manageri, manageri de calitate și manageri de proiect / manageri de sistem de calitate.
Nu există condiții prealabile pentru această formare.
DERULAREA ȘI CONȚINUTUL FORMĂRII
Familiarizați-vă cu APQP și PPAP
- Cele 5 faze ale APQP.2
- Definirea proiectului și riscurile
- Proiectarea și verificarea produsului (inginerie concurentă și primele elemente ale PPAP) și a procesului (pregătirea mijloacelor și actualizarea PPAP)
- Calificare produs/proces: Crearea PPAP și acceptarea de către client
- Analiza feedback-ului și a acțiunilor de îmbunătățire
- Managementul APQP.2: Raportare, recenzii de proiect
- Caracteristici speciale
Descoperiți produsul FMEA și procesul FMEA
- Date de intrare și ieșire, citate, legături cu anumite caracteristici, planificare în APQP.2
- FMEA.4 Puncte-cheie și puncte slabe
Înțelegeți MSA (Analiza sistemului de măsurare)
- Variații ale sistemului de măsurare: analiza cauzelor, cuantificarea
- Aplicație convenabilă cu etriere
- Studii R&R: rezultate, planificare
- Puncte cheie și puncte slabe
Înțelegerea SSC (controlul statistic al proceselor)
- Auditurile produselor și controlul proceselor
- Noțiuni de bază: Histogramă, normalitate, cauze atribuibile și aleatorii
- Inițiativa de punere în aplicare a CSP
- Diagramă de control, calcul limită și plan de reacție
- Calcularea capacităților Cp, Cpk și calculele performanței Pp, Ppk
- Planificare, puncte cheie și puncte slabe
DE CE SĂ ALEGEȚI GRUPUL AFNOR?
Ne angajăm să vă sprijinim în succesul formării dumneavoastră.
- 40 de ani de experiență în formare
- 12 centre de formare in întreaga lume
- O gamă largă de cursuri e-learning
- 10.000 de studenți pe an
- Formare certificată (ICA, IRCA ...)
- 40 de birouri în întreaga lume