Acest curs prezintă manualele FMEA, MSA și SPC și contribuția lor la managementul proiectelor auto. La sfârșitul cursului, veți fi capabili să :
- să utilizeze manualele APQP.2, PPAP, FMEA.4, MSA și SPC în managementul proiectelor auto
- să știe cum și când să utilizeze manualele
- să utilizeze principalele concepte și instrumente din aceste manuale
- să îmbunătățească efectuarea auditurilor relative la dosarele de proiect.
BENEFICIILE ACESTEI FORMĂRI
- O abordare distractivă și variată pentru a vă familiariza cu principalele concepte din diferitele manuale
- Activități ale subgrupurilor pentru a încuraja discuțiile
- rezumate periodice pentru a evidenția punctele-cheie ale manualelor și pentru a arăta legăturile și secvențele dintre acestea
- Chestionare pentru validarea cunoștințelor dobândite
CINE ESTE VIZAT?
În industria auto: directori, manageri de calitate și manageri de proiect/manageri de sistem de calitate.
Nu există cerințe prealabile pentru acest curs.
CURS ȘI CONȚINUT
Familiarizarea cu APQP și PPAP
- Cele 5 faze ale APQP.2
- Definirea proiectului și riscuri
- Proiectarea și verificarea produsului (inginerie concurentă și primele elemente ale PPAP) și a procesului (pregătirea resurselor și actualizarea PPAP)
- Calificarea produsului/procesului: crearea PPAP și acceptarea de către client
- Analiza feedback-ului și a acțiunilor de îmbunătățire
- Gestionarea APQP.2: raportare, revizuirea proiectelor
- Caracteristici speciale
Descoperiți FMEA de produs și FMEA de proces
- Date de intrare și de ieșire, specificații, legături către caracteristici speciale, planificare în APQP.2
- FMEA.4 Puncte cheie și puncte slabe
Înțelegerea MSA (analiza sistemului de măsurare)
- Variațiile sistemului de măsurare: analiza cauzelor, cuantificarea
- Aplicație practică cu ajutorul calibrelor
- Studii R&R: rezultate, planificare
- Puncte-cheie și puncte slabe
Înțelegerea SPC (controlul statistic al proceselor)
- Verificarea produselor și controlul proceselor
- Concepte de bază: histogramă, normalitate, cauze atribuibile și aleatorii
- Inițiativa de punere în aplicare a SPC
- Diagrama de control, calculul limitelor și planul de reacție
- Calculul capacităților Cp, Cpk și calculul performanțelor Pp, Ppk
- Planificare, puncte-cheie și puncte slabe
DE CE SĂ ALEGEȚI GRUPUL AFNOR?
Ne angajăm să vă ajutăm să reușiți în formarea dumneavoastră.
- 40 de ani de experiență în formare
- 12 centre de formare în întreaga lume
- O gamă largă de cursuri e-learning
- 10.000 de studenți pe an
- Formare certificată (ICA, IRCA, etc.)
- 40 de birouri în întreaga lume
