OBJETIVOS DE ESTA FORMACIÓN
- Implantar un método para analizar los procesos e identificar y evaluar los riesgos para los procesos de la empresa
- Identificar los retos de la gestión de riesgos
- Establezca una política de gestión de riesgos.
¿A QUIÉN CONCIERNE?
Cualquier profesional que desee gestionar riesgos, actuar como gestor de riesgos o adquirir una experiencia reconocida en la gestión de riesgos:
- Gestor de riesgos
- Responsable de calidad
- Director de TI
- Director financiero.
CONTENIDO DEL CURSO (3 DÍAS)
Identificar los riesgos
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- Definición de términos: riesgo, prevención, detección, exposición
- Riesgos específicos de la empresa
- Riesgos externos
Diagnosticar los riesgos del proceso
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- Analizar los procesos paso a paso para identificar las áreas de riesgo
- Determinar las consecuencias de los riesgos
- Detectar los sesgos cognitivos que distorsionan la percepción del riesgo
- Construir un modelo de jerarquía de riesgos: jurídicos, organizativos, económicos
- Mapeo y priorización de los riesgos del proceso
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Gestión de riesgos: identificación de acciones de mejora
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- Fijar objetivos para cubrir los riesgos
- Elegir las medidas que deben tomarse en función de la amplitud de los riesgos
- Identifique los distintos tipos de soluciones: jurídicas, organizativas, de seguros, etc.
- Analizar la viabilidad
- Priorizar las acciones
- Implicar al personal operativo en la elección de las acciones y comunicarse con él
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Establecer una política de gestión de riesgos de proceso
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- Elaborar una política global de gestión de riesgos
- Comunicar esta política dentro de la empresa
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Seguimiento
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- Establezca indicadores para supervisar las acciones
- Medir cualquier eficiencia
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¿POR QUÉ ELEGIR EL GRUPO AFNOR?
Nos comprometemos a ayudarle a tener éxito en su curso de formación
- 40 años de experiencia en formación
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- 40 ubicaciones internacionales.





