In der Industrie wird Nicht-Qualität oft mit Ausschuss gleichgesetzt, d. h. mit nicht konformen Produkten, die der Vernichtung zugeführt werden. Die Kosten der Nicht-Qualität sind also der entgangene Gewinn, der mit diesem Ausschuss verbunden ist. Außerdem entstehen der Marke Kosten in Form von Imageverlust. Aber das ist nur die Spitze des Eisbergs.
Nach drei vorangegangenen Artikeln, in denen wir die Definition von Qualität, die Verbindungen zu CSR und zur Digitalisierung durchforstet haben, folgt nun das Fazit dieser großen internationalen Studie, die von der AFNOR-Gruppe im Jahr 2023 durchgeführt wurde. Mehr als 1.300 Entscheidungsträger für Qualität in Unternehmen aus 37 verschiedenen Nationalitäten helfen uns, ein Porträt zu erstellen von
Nachdem wir im vorherigen Artikel die Verbindung zwischen Qualität und CSR hergestellt haben, wollen wir nun den zweiten Pfeiler der Qualität von morgen analysieren, nämlich: die Digitalisierung. Die AFNOR-Gruppe hat für diese große internationale Studie im Jahr 2023 mehr als 1 300 Entscheidungsträger für Qualität in Unternehmen aus 37 verschiedenen Nationalitäten befragt.
Im letzten Artikel haben wir uns dem Begriff Qualität aus der Sicht verschiedener Länder und Kulturen genähert. Die heutigen und zukünftigen Herausforderungen für dieses Thema sind in ständiger Entwicklung begriffen. In diesem neuen Artikel konzentrieren wir uns auf eine der Herausforderungen für die Qualität in der Zukunft: die soziale Verantwortung der Unternehmen. Die AFNOR-Gruppe hat
Qualität. Menschliche Qualitäten. Qualität der Dienstleistung. Qualität eines Produkts. Die Qualität einer Arbeit... Es gibt eine Fülle von Varianten. Aber was steckt eigentlich hinter diesem Begriff? Ob Fachmann oder Verbraucher, der Begriff Qualität divergiert und deckt mehr oder weniger komplexe Begriffe ab, die manchmal bis zum Paradoxen divergieren. Die AFNOR-Gruppe befragte
Die Vorteile der Einführung eines Qualitätsmanagementsystems auf der Grundlage der ISO 9001-Norm sind zahlreich: Verbesserung der Gesamtleistung des Unternehmens, insbesondere durch Stärkung der Position in seinem Sektor, Verringerung der Kundenaudits, Bewahrung von Know-how und Praktiken und Erleichterung der Arbeit für die Mitarbeiter.
In dieser Schulung werden die Handbücher FMEA, MSA und SPC vorgestellt und was sie für das Projektmanagement in der Automobilbranche leisten. Nach Abschluss der Schulung werden Sie in der Lage sein, : - den Stoff der Handbücher APQP.2, PPAP, FMEA.4, MSA und SPC für das Projektmanagement in der Automobilbranche nutzen - wissen, wie und wann die Handbücher zu verwenden sind - verwenden
In dieser Fortbildung lernen Sie, den Prozess eines Qualitätsaudits zu beherrschen. Indem Sie während mehr als 70% der Ausbildungszeit an praktischen und realen Fällen arbeiten, werden Sie wissen, welches Verhalten Sie an den Tag legen müssen. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, alle Methoden und Haltungen zu beherrschen, die Sie einnehmen müssen, um Folgendes zu erreichen
Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, alle Schritte zur Durchführung eines internen Qualitätsaudits zu beherrschen. DIE VORTEILE DIESES TRAININGS Methodologie Schritt für Schritt vorgestellt Systematische Anwendung auf jede Praxis Rollenspiele anhand von Unternehmensfällen. WER IST BETROFFEN? Alle Fachleute, die Audit-Aufträge durchführen möchten.
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