本課程介紹FMEA，MSA，SPC手冊及其為汽車專案管理帶來的內容。在培訓結束時，您將能夠：
– 在汽車專案管理中使用APQP.2，PPAP，FMEA.4，MSA和SSC手冊的材料
– 知道如何以及何時使用手冊
– 使用這些手冊的主要概念和工具
– 改進對專案文件的相關審核。
此培訓的好處
- 一個有趣和多樣化的教學法，以熟悉不同教科書的主要概念
- 促進討論的分組活動
- 定期總結，以突出手冊的關鍵點，並顯示每個手冊之間的連結和順序
- 驗證所學知識的測驗
誰在關注？
汽車行業：經理、品質經理和項目經理/質量體系經理。
此培訓沒有先決條件。
培訓的課程和內容
熟悉APQP和PPAP
- APQP.2的5個階段
- 專案定義和風險
- 產品的設計和驗證（並行工程和PPAP的第一要素）和過程（PPAP的準備和更新）
- 產品/工藝認證：PPAP的創建和客戶的驗收
- 反饋分析和改進措施分析
- APQP.2 管理：報告、項目審查
- 特殊功能
瞭解 FMEA 產品和 FMEA 流程
- APQP中的輸入和輸出數據、報價、具有特定特徵的鏈接、規劃。
- FMEA.4 要點和弱點
瞭解 MSA（測量系統分析）
- 測量系統中的變化：原因分析、量化
- 使用卡鉗方便應用
- R&R研究：結果，規劃
- 要點和弱點
瞭解 SSC（統計程式控制）
- 產品審核和過程控制
- 基礎知識：直方圖、正態性、可分配和隨機原因
- 最高人民法院實施倡議
- 控制圖、極限計算和反應計劃
- Cp、Cpk 容量的計算和 Pp、Ppk 性能的計算
- 規劃、要點和弱點
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- 每年10，000名學生
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