トレーニングプログラム
– 品質文化の課題を理解する
現在の状況を解読する
品質文化の基本原則を取り入れる
実践に移す
– 品質文化の構築と展開
ISO 10010 規格について学ぶ
品質文化を育むための具体的な取り組みの実施
ポジティブで持続可能な文化を育む 6 つのステップ
実践
– 人的要因および組織的要因
ABC手法の深化
組織の特性に合わせた品質文化の適応
人的要因および組織的要因の考慮
活動開始
評価方法
学習者は、研修の前後において自己位置評価表にも記入し、研修のさまざまな目標に対する進捗状況を評価します。この評価表は、モジュールの形成的評価となります。
事前アンケートが送付され、研修生に対して3か月後の研修の有用性を測定するとともに、知識の実践について質問いたします。
