Evaluar el rendimiento estratégico de su empresa

¿Confía en los resultados de su empresa?

Puede resultar difícil saber si su organización cumple plenamente las distintas normas y requisitos. Los métodos de auditoría convencionales, cuando se aplican solos, pueden causar problemas importantes y afectar a la eficacia y la precisión de su organización:

• Necesidades de eficacia: Estos métodos suelen ser lentos, costosos, perturbadores, limitados en términos de alcance geográfico y pueden encontrar dificultades relacionadas con el tamaño de la muestra, lo que repercute en la calidad y la percepción del valor.
• Exigencias crecientes: Es esencial demostrar el éxito comercial al tiempo que se adapta a las nuevas obligaciones de cumplimiento.
• Coste del cumplimiento: Riesgo de error humano, incoherencias en el análisis de las pruebas y los informes, limitaciones en el uso de datos predictivos y análisis de tendencias, lo que da lugar a una visión limitada de las oportunidades de mejora.
• Gestión de la cadena de suministro: Garantizar el cumplimiento de los proveedores para salvaguardar la calidad y la seguridad de los productos, con una supervisión y un apoyo continuos para impulsar la mejora continua.
• Impacto medioambiental : Reduzca los viajes innecesarios y los costes asociados, al tiempo que reduce la huella de carbono de los procesos de auditoría tradicionales.

  

LAS VENTAJAS DE ESTA SOLUCIÓN

El enfoque híbrido de DeepFathom combina los puntos fuertes de las técnicas de auditoría tradicionales con la tecnología digital de vanguardia, añadiendo valor a su organización:

• Reducción de los plazos y costes de cumplimiento: procesos de cumplimiento optimizados y rentables, que ahorran tiempo y dinero.
• Mayor eficacia y rapidez: Las auditorías digitales en línea ofrecen resultados más rápidos y mejores

• Informes precisos y coherentes: Las auditorías digitales en línea garantizan resultados fiables.

• Fomentar el éxito mediante el cumplimiento : Una comprensión profunda transforma el cumplimiento en una palanca para tomar decisiones más informadas y para el crecimiento empresarial.

• Reducir las emisiones de carbono: Realice auditorías simultáneas en distintos lugares para minimizar los desplazamientos innecesarios y reducir costes.

1. Planificación y preparación

• • Definición del alcance de la auditoría: Alineación con su calendario.
  • Selección de los participantes : En función del alcance de la auditoría.
  • Reunión inicial: Se organiza en un plazo de 48 horas para ultimar el alcance de la auditoría.
  • Implementación: DeepFathom configura el alcance de la auditoría en la plataforma.

2. Auditoría en línea

• Despliegue de la auditoría: Envíe la URL a los participantes seleccionados.
• Evaluación en línea: Los participantes completan una evaluación de 15 minutos.
• Puntuación de las pruebas: Las pruebas se analizan de forma automática e instantánea.
• Duración de la auditoría: Guiada por las necesidades del cliente, se desarrolla generalmente a lo largo de 5 días laborables con el pleno apoyo de DeepFathom.

3. Índice de vencimiento y calificación

• Análisis de datos : Los resultados se analizan y puntúan automáticamente.
• Inspección a distancia: Realizada por videollamada.
• Revisión digital de documentos : Digitalización del proceso de auditoría tradicional.
• Calificación de las pruebas: El análisis final se realiza en el plazo de un día laborable.

4. Informe y análisis

• Resultados combinados: Fusione los resultados de la auditoría.
• Informe final: Se presenta en un plazo de dos días laborables tras la finalización de la auditoría e incluye ideas y conclusiones.
• Discusión de los resultados: Reunión para examinar el informe y responder a las preguntas.

Duración total estimada :

• Planificación y preparación: 2 días (reunión inicial en 48 horas).
• Auditoría en línea: normalmente en un plazo de 5 días laborables.
• Revisión y marcado de documentos: 1 día laborable.
• Informe y análisis: 2 días laborables (el informe final se entrega en 2 días).

Total: unos 10 días labor ables.

Productos a entregar

• Un informe completo, que incluya un resumen, ideas y conclusiones, así como datos que puedan utilizarse en revisiones de gestión, análisis de riesgos, etc.
• Una reunión informativa para proporcionarle todos los detalles de sus resultados y responder a cualquier pregunta que pueda tener.