IRCA 품질 관리 시스템(QMS) 인증 제도는 ISO 9001: 2015에 따라 작업하는 심사원을 위해 설계되었습니다.
ISO 9001 표준에 기반한 품질 관리 시스템을 구현하면 많은 이점이 있습니다:
- 특히 해당 부문에서의 입지를 강화하여 회사의 전반적인 성과를 개선합니다,
- 고객 감사를 줄이고, 노하우와 관행을 보존하며, 국제적인 업무를 촉진할 수 있습니다,
- 관행 개선 및 노하우 영속화
- 관리 시스템에 대한 새로운 책임과 헌신을 통해 직원의 참여를 유도하고 실행에 참여합니다,
- 프로세스를 식별하고 설명하여 조직을 이해합니다,
- 공유 목표의 정의.
이 교육의 목표
이 과정을 완료하면 다음을 수행할 수 있습니다:
- 품질 관리 시스템 감사 수행과 관련된 모든 단계 마스터하기
- CQI 및 IRCA 인증 감사 관리자/심사원이 되기 위한 전제 조건인 CQI 및 IRCA 품질경영시스템 선임심사원 시험에 합격해야 합니다.
- ISO 9001 품질 관리 시스템 감사에 올바른 태도를 취합니다.
누가 우려하나요?
감사 관리자/CQI 및 IRCA 감사인이 되어 1, 2, 3자 감사를 수행하고자 하는 모든 전문가를 대상으로 합니다:
- 품질 엔지니어
- 부서 관리자 또는 이사
- 선임 감사관
- 컨설턴트
- 경력을 바꾸고 컨설턴트 또는 타사 감사관이 되고자 하는 개인
다음과 같은 지식이 있습니다:
ISO 9001: ISO 9001의 요구 사항과 ISO 9000 품질 관리와 관련하여 일반적으로 사용되는 용어 및 정의에 대한 지식이 있어야 합니다.
관리 시스템
- PDCA 주기
- 관리 시스템의 주요 요소와 관리, 정책, 목표, 계획, 실행, 평가, 검토 및 지속적인 개선을 담당하는 사람들 간의 관계를 설명합니다.
품질 관리
- 품질 관리의 기본 개념과 7가지 원칙
- 품질 관리와 고객 만족의 관계
감사: 이미 감사를 수행했습니다.
등록을 확인하려면 위에 명시된 전제 조건을 충족하는 데 동의해야 합니다.
인증: CQI 및 IRCA 인증에 대한 자세한 내용은 www.quality.org/knowledge/join-irca 에서 확인하세요.
코스 및 콘텐츠
모듈 1 > 2분 이내에 감사 방법론의 각 단계 이해하기(동영상 클립)
감사 방법론에 대한 이해를 돕기 위한 2분 미만의 동영상 세트
각 동영상은 방법론의 전체 또는 일부 단계를 소개하고 해당 단계에서 성공하는 방법에 대한 팁을 제공합니다.
- 감사 - 무엇인가요?
- 감사를 준비하는 이유는 무엇인가요?
- 확인해야 할 사항
- 감사 계획
- 인터뷰 가이드
- 오프닝 미팅의 목적은 무엇인가요?
- 감사 결과 생성
- 감사 결과 공식화하기
- 인터뷰를 진행하는 이유는 무엇인가요?
- 문서화된 정보
- 활동 관찰
- 감사 결론을 준비하는 방법
- 마감 회의
- 감사 보고서를 작성하는 이유는 무엇인가요?
- 감사 후속 조치 - 감사 후속 조치 수행하기
- 내부 감사를 구성하는 방법
- 감사 기술 및 감사 팀을 구성하는 방법
모듈 2(5일) > CQI 및 IRCA ISO 9001 품질 리드 심사원
1 - 개념
- 품질, 품질 보증 및 품질 관리의 개념을 구분하세요.
- ISO 9000 시리즈 표준의 맥락과 발전 상황 이해하기
- 현대 경제에서 품질 관리 및 감사 시스템의 위치 측정
- ISO 19011 및 ISO 17021 요구 사항 검토
- 다양한 감사 유형과 그 방법 숙지하기
2 - 준비
- 내부 및 외부 감사 프로그램 구축
- 감사 계획 및 준비
- 품질 매뉴얼 검토
- 감사 계획 수립
- 감사 체크리스트 작성
3 - 실현하기
- 감사 파트 1, 2, 3 수행하기
- 조사 기법 마스터하기
- 어려운 상황에 자신 있게 대처하는 데 필요한 기술 개발
4 - 결론
- 감사 결과 보고
- 수정 조치 확인
- 후속 감사 설정
- 경영진 검토 시 감사를 개선 도구로 활용하기
- 회사가 ISO 9001의 요구 사항을 개선하고 충족하도록 장려합니다.
5 - CQI 및 IRCA 등록
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- CQI 및 IRCA 감사자/감사 관리자 등록.
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- 전 세계 31개 교육 센터
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- 졸업장 및 자격증으로 이어지는 과정(ICA, IRCA 등)
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