このコースの終了時には、内部品質監査の実施に関わるすべてのステップをマスターすることができます。
このトレーニングの利点
- ステップバイステップの方法論
- 各プラクティスの体系的な適用
- 企業案件のロールプレイング
関係者は？
内部品質監査の実施を希望する専門家。
このコースに前提条件はありません。ただし、ISO 9001 v.2015の知識があることを推奨します。
コース内容
監査手法の各段階を2分以内で理解（ビデオクリップ）
監査手法の理解に役立つ1本2分以内のビデオセット
各ビデオは、方法論の全部または一部のステップを紹介し、そのステップで成功するためのヒントを与えてくれます。
- 監査とは？
- なぜ監査に備えるのですか？
- チェックポイント
- 監査計画
- インタビューガイド
- オープニング・ミーティングの目的は何ですか？
- 監査結果の作成
- 監査結果の策定
- なぜインタビューを行うのですか？
- 文書化された情報
- 観察活動
- 監査結論の作成方法
- クロージング・ミーティング
- なぜ監査報告書を書くのですか？
- 監査フォローアップ - 監査フォローアップの実施
- 内部監査の方法
- 監査人のスキルと監査チームの編成方法
内部品質監査
1 - 監査プロセスにおける重要ポイントの特定
- 内部品質監査の目的
- さまざまな段階
- 7つの監査シーケンス
- 10 監査人の実務
- 監査人の役割と倫理規定
2 - 内部品質監査の準備
- 委託：監査の目的、枠組み、範囲
- 監査対象企業の予備的分析
- 監査計画と監査ガイドの作成
3 - 内部品質監査の実施
- オープニング・ミーティングの開催
- インタビューの実施：インタビューのテクニック（インタビューガイド、メモの取り方）、監査におけるコミュニケーションのポイント
- 観察とデータ収集
- 矛盾の検出と強調表示
4 - 内部品質監査の終了
- 不一致のまとめと正式決定
- クロージング・ミーティングの準備と指導
- 監査報告書の作成
- 受審者が提案した是正措置の妥当性の評価
- 監査の終了
5 - コース終了試験（任意）。
アフノアグループを選ぶ理由
私たちは、あなたがトレーニングコースで成功できるよう全力でサポートします。
- 40年にわたるトレーニングの経験
- 世界12ヶ所のトレーニングセンター
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