В промышленности некачественная продукция часто приравнивается к лому, к несоответствующим изделиям, предназначенным для уничтожения. Таким образом, стоимость некачественной продукции - это потеря прибыли, связанная с браком. Кроме того, имиджевые издержки несут и бренды. Но в действительности это лишь верхушка айсберга.
После трех предыдущих статей, в которых мы рассмотрели определение качества, связь с КСО и цифровыми технологиями, представляем вашему вниманию выводы этого крупного международного исследования, проведенного Группой AFNOR в 2023 году. Более 1300 корпоративных руководителей в области качества из 37 стран мира помогают нам составить портрет качества на рабочем месте.
Установив в предыдущей статье связь между качеством и КСО, мы переходим к анализу второй составляющей качества завтрашнего дня: цифровым технологиям. Для проведения этого крупного международного исследования в 2023 году группа AFNOR опросила более 1300 лиц, принимающих решения в области качества в компаниях 37 различных национальностей.
В предыдущей статье мы подробно рассмотрели понятие качества в разных странах и культурах, а также проблемы, с которыми сталкивается эта тема сегодня и в будущем, постоянно развиваясь. В этой новой статье мы сосредоточимся на одном из вызовов, стоящих перед качеством в будущем: КСО. Группа AFNOR
Качество. Человеческие качества. Качество услуг. Качество продукции. Качество работы... Вариантов множество. Но что же на самом деле включает в себя этот термин? Независимо от того, профессионал вы или потребитель, понятие качества варьируется и охватывает понятия различной сложности, иногда расходящиеся до парадокса. Группа AFNOR задалась вопросом
Исследование удовлетворенности клиентов - AFNOR INTERNATIONAL
Преимущества внедрения системы менеджмента качества, основанной на стандарте ISO 9001, многочисленны: повышение общей эффективности компании за счет укрепления ее позиций в своей отрасли, сокращение числа проверок со стороны клиентов, сохранение ноу-хау и практики, а также облегчение работы в команде.
В этом курсе представлены руководства по FMEA, MSA и SPC и их вклад в управление автомобильными проектами. По окончании курса вы сможете : - использовать материалы руководств APQP.2, PPAP, FMEA.4, MSA и SPC в управлении автомобильными проектами - знать, как и когда использовать эти руководства - использовать руководства FMEA, MSA и SPC в управлении проектами
Этот курс позволит вам освоить процесс аудита качества. Благодаря работе над практическими, реальными случаями, занимающими более 70 % курса, вы будете знать, какого поведения следует придерживаться. К концу курса вы сможете освоить все методы и позиции, необходимые для уверенного проведения аудита качества.
По окончании этого курса вы сможете освоить все этапы проведения внутреннего аудита качества. ПРЕИМУЩЕСТВА ЭТОГО ТРЕНИНГА Методология излагается шаг за шагом Систематическое применение каждой практики Ролевая игра на примерах компаний. КОМУ СТОИТ ПОСЕТИТЬ? Любой специалист, желающий выполнять задания по аудиту
Не можете найти то, что ищете?
При необходимости мы предлагаем вам переформулировать свой поиск, включив в него ключевое слово, ссылку или сектор деятельности...
