Preambul :
Certificarea conform UNI/PdR 125:2022 ajută organizațiile să să promoveze egalitatea între femei și bărbați prin structurarea propriului lor sistem de management al incluziunii care include indicatori de performanță specifici (KPIS) legați de politicile privind egalitatea de gen în cadrul organizațiilor.
În ultimii ani, s-a acordat o atenție deosebită capacității de incluziune a companiilor și s-a constatat că cele mai de succes companii sunt cele care reușesc să creeze și să mențină un model de lucru intern cu un accent puternic pe incluziune.
Acest lucru nu numai că aduce beneficii în ceea ce privește imaginea și reputația, dar crește, de asemenea, stimulii culturali și cultura corporativă în general, dezvoltând o valoare economică și o atractivitate mai mare pentru investitori și noi talente.
Sopra Steria Italia și echipa de proiect
Sopra Steria, recunoscută ca lider tehnologic european în consultanță, servicii digitale și dezvoltare de software, își sprijină clienții în călătoria lor de transformare digitală cu beneficii tangibile și durabile. Cu 55 000 de angajați în 30 de țări, Sopra Steria pune oamenii în centrul a tot ceea ce face și se angajează să profite la maximum de tehnologia digitală pentru a construi un viitor pozitiv pentru clienții săi.
Sopra Steria operează pe piața italiană prin birourile sale din Assago (MI), Roma, Collecchio (PR), Padova, Ariano Irpino (AV) și Pozzuoli. Sistemul de management al Sopra Steria Italia este în prezent certificat ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001 și ISO 37001 de către AFNOR Italia.
Afnor Italia dorește să mulțumească echipei Sopra Steria Italia pentru că a acceptat să ia parte la redactarea acestui articol, în special Alessiei Ventrella, director de resurse umane, și lui Carlo Mangiagalli, director de operațiuni și asigurare a calității.
Î : De ce ați ales să participați la procesul de certificare?
R : Egalitatea de gen și incluziunea sunt principii în care credem cu tărie, atât la nivel de grup, cât și în Italia.
Acesta este motivul pentru care, la Sopra Steria, ne-am angajat de mult timp să promovăm egalitatea între bărbați și femei, atât prin politici interne de echitate (de exemplu, prin includerea unor acțiuni precum echitatea salarială și a carierei în ADN-ul nostru corporativ), cât și prin apartenența noastră la Fondazione Libellula, prima rețea de companii unite împotriva discriminării și violenței împotriva femeilor.
De îndată ce am aflat de existența standardului UNI/PdR 125:2022, am profitat de oportunitatea de a-l utiliza ca ghid pentru a identifica acțiunile de urmat și pentru a îmbunătăți procesele noastre deja sensibile la gen.
Am identificat această practică ca o oportunitate de a face mai mult, de a îmbunătăți atât procedurile noastre actuale, cât și atenția acordată de angajații noștri acestei probleme, în care credem cu tărie.
Î: Care au fost principalele beneficii ale certificării?
R : Cu siguranță, retenția personalului a fost afectată în mod pozitiv. Considerăm că este fundamentală capacitatea de a atrage și de a păstra persoane cu valori similare cu ale noastre și de a promova un mediu de lucru respectuos și incluziv.
După cum am menționat, Sopra Steria și-a demonstrat de mulți ani angajamentul de a promova egalitatea între bărbați și femei. În timpul auditului, toate procesele existente, cum ar fi, de exemplu, procesele de recrutare, selecție și parenting au fost analizate și evaluate pozitiv, îmbunătățite și actualizate în conformitate cu orientările.
În plus, importanța indicelui de măsurare introdus de UNI/PdR 125:2022 este o valoare adăugată a întregului proces de certificare. Disponibilitatea unor indicatori preciși și obiectivi s-a dovedit foarte utilă pentru analiza și îmbunătățirea ulterioară a proceselor companiei.
Obținerea unui rating și a unui plan strategic de îmbunătățire este cu siguranță unul dintre aspectele satisfăcătoare ale acestei călătorii complexe și dinamice, care implică diferite aspecte ale organizației, care trebuie să fie pregătită să își monitorizeze și să își actualizeze constant politicile pentru a face față provocărilor care apar și pentru a promova obiectivele companiei.
Obținerea unui rating și a unui plan strategic de îmbunătățire reprezintă cu siguranță unul dintre aspectele pozitive ale acestei călătorii complexe, dinamice și cu multiple fațete pentru organizație, care trebuie să fie pregătită să își monitorizeze și să își actualizeze continuu politicile pentru a face față provocărilor în continuă evoluție și pentru a promova un mediu de lucru echitabil și favorabil incluziunii.
Î: Care credeți că sunt cele mai mari provocări?
R : Ne-am asumat fiecare provocare de-a lungul timpului, întotdeauna cu scopul de a ne îmbunătăți continuu procesele și politicile.
Decizia de a face formarea obligatorie a fost cu siguranță o provocare foarte interesantă. Formarea și sensibilizarea cu privire la aspectele legate de egalitatea de gen pot contribui la schimbarea atitudinilor și comportamentelor în cadrul organizației.
În special, formarea, dezvoltată printr-o serie de cursuri privind egalitatea de gen, a devenit obligatorie pentru a se asigura că toți cei implicați în procesele de recrutare și dezvoltare a personalului dispun de instrumentele și informațiile corecte pentru a putea acționa în cel mai bun mod posibil și pentru a evita lacunele dintre proceduri și acțiuni.
Î : De ce ați ales Grupul AFNOR?
R : Alegerea noastră a fost condiționată de o relație existentă între cele două companii. Sopra Steria Italia are un sistem de management certificat conform standardelor ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001 și ISO 37001 cu AFNOR Italia.
Î: Credeți că Grupul AFNOR a contribuit personal la succesul inițiativei?
R : Credem că cunoașterea de către AFNOR Italia a terminologiei și a proceselor noastre a facilitat identificarea domeniilor care necesită atenție, acolo unde este necesar să ne asigurăm că nu există discrepanțe între procedurile teoretice și implementarea lor în practică.
În acest fel, colaborarea cu cineva care era deja familiarizat cu procesele Sopra Steria a contribuit la evidențierea unor puncte mai concrete de dezvoltare și îmbunătățire.
📚 Pentru mai multe informații privind standardul UNI/PdR 125:2022
