LO SCENARIO
La certificazione secondo la norma UNI/PdR 125:2022 aiuta le organizzazioni a promuovere l'uguaglianza di genere strutturando il proprio sistema di gestione dell'inclusione che include indicatori di performance specifici (KPI) legati alle politiche di uguaglianza di genere delle organizzazioni.
D : Perché ha scelto di intraprendere il processo di certificazione?
R : È stato un passo naturale nella crescita della nostra azienda. I valori e i principi etici della gestione del personale sono sempre stati parte dell'anima e delle procedure di GATE ENERGY. Siamo un laboratorio analitico interessato a sfruttare al meglio le risorse individuali, e non solo all'efficienza dei nostri processi. Quando è stato pubblicato Praxis, ci siamo resi conto che il nostro sistema di gestione integrato era già conforme ai requisiti di parità di genere, quindi abbiamo deciso di procedere con la certificazione il prima possibile.
I VANTAGGI DELLA CERTIFICAZIONE
Essere certificati secondo lo standard PdR UNI 125:2022 ci darà un vantaggio competitivo vantaggio sul mercato.
Negli ultimi anni, si è prestata particolare attenzione a all'inclusività delle aziendee si è scoperto che le aziende di maggior successo sono quelle che riescono a creare e mantenere un modello di lavoro interno decisamente incentrato sull'inclusione.
Questo non solo porta benefici in termini di immagine e reputazione, ma aumenta anche gli stimoli culturali e la cultura aziendale in generale. cultura aziendale in generale, portando a un maggiore valore economico e a una maggiore attrattiva per gli investitori..
D: Quali sono stati i principali vantaggi dell'ottenimento della certificazione?
R : La prima soddisfazione che abbiamo ottenuto è il riconoscimento oggettivo da parte di una terza parte che i valori e i principi espressi nel Codice etico e nel Codice di condotta di GATE ENERGY non sono solo parole, ma fatti.
Il risultato atteso è che saremo in grado di migliorare la nostra reputazione, presentandoci come una realtà non solo etica, ma soprattutto attenta alla parità di genere e al gender gap.
D: Quali sono le sfide più grandi secondo lei?
R : Ci siamo resi conto che essere tra i primi a implementare questa pratica nelle nostre attività di gestione è stata la vera sfida, poiché non c'erano riferimenti o esperienze dirette che ci guidassero. Quindi la sfida è stata quella di combinare questo modello con i nostri strumenti di gestione aziendale, che sono molto snelli e orientati agli obiettivi. Il nostro team è stato coinvolto direttamente durante l'implementazione ed è stata un'opportunità per tutti di crescere e migliorare.
IL PROCESSO DI CERTIFICAZIONE
D : Perché ha scelto il Gruppo AFNOR?
R : La nostra scelta è stata influenzata dalla conoscenza e dalla fiducia nella competenza di AFNOR, dei suoi revisori e dei suoi esperti tecnici. Inoltre, GATE ENERGY serve un ampio mercato e AFNOR è conosciuta e riconosciuta anche dai nostri clienti internazionali.
D : Pensa che AFNOR abbia contribuito personalmente al successo dell'iniziativa?
R : La discussione e la disponibilità di AFNOR, costruttiva e orientata al miglioramento, durante il processo di certificazione di una nuova pratica, è stata un contributo importante per raggiungere questo risultato.
Desideriamo ringraziare il team di Gate Energy per il suo aiuto nella stesura di questo articolo.
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