ISO/TS 16949 v.2009 è stato rivisto e sostituito da IATF 16949 v.2016. Non può essere considerato come uno standard QMS automobilistico a sé stante, ma come un supplemento, e dovrebbe essere usato insieme alla ISO 9001 v.2015.
Al termine di questo corso, sarete in grado di :
- Implementare i requisiti automobilistici specifici dello standard IATF 16949
- Prendere in considerazione i requisiti per trarne vantaggio e migliorare i risultati dell'organizzazione
I VANTAGGI DI QUESTA FORMAZIONE
- Esercizi pratici e lavoro di gruppo, seguiti da un debriefing di gruppo
- Introduzione progressiva allo standard
- Analisi dei documenti di riferimento
CHI È INTERESSATO?
Qualsiasi professionista incaricato della conformità dei processi secondo i requisiti di IATF 16949:
- Responsabili e direttori della qualità
- Responsabili e direttori dell'industrializzazione
- Metodologia Manager e Direttori
- Registi e direttori di produzione
- Revisori interni di qualità
CORSO E CONTENUTO DELLA FORMAZIONE
1 - Comprendere le basi di IATF 16949 e l'approccio globale del processo
- Identificazione dei processi (operativi, di supporto, di gestione...)
- Gli obiettivi e la filosofia dello standard IATF 16949
2 - Analizzare i requisiti della norma
- L'appropriazione di ogni requisito è fatta attraverso una situazione e poi un'analisi dettagliata del sistema di riferimento
3 - Analizzare il contesto dell'organizzazione: capitolo 4
4 - Identificare la responsabilità di gestione: capitolo 5
5 - Pianificazione del SGQ e gestione dei rischi e delle opportunità: Capitolo 6
6 - Comprendere i processi di supporto: capitolo 7
- Sviluppo delle competenze e gestione delle risorse umane
- Gestione delle infrastrutture e manutenzione delle strutture
- Sistemi di misurazione, acquisti, sistema informativo, documentazione
7 - Comprendere il processo di implementazione: capitolo 8
- Il processo dall'approccio commerciale alla fatturazione dei prodotti
- Rispondere ai bandi di gara
- Gestione del progetto
- Progettazione di prodotti e processi
- Produzione e consegna giornaliera
- Gestire i reclami dei clienti
8 - Migliorare l'efficienza e le prestazioni del processo: capitoli 9 e 10
- Misurare la soddisfazione del cliente
- Audit interni
- Controllo dei prodotti non conformi
- Azioni correttive
- Gestione aziendale e revisioni di gestione
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