Die Norm ISO/TS 16949 v.2009 wurde überarbeitet und durch die IATF 16949 v.2016 ersetzt. Sie kann nicht als vollwertiger und selbstgenügender Automotive QMS-Standard angesehen werden, sondern als Ergänzung, und sollte in Verbindung mit ISO 9001 v.2015 verwendet werden.
Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, :
- Umsetzung der automobilspezifischen Anforderungen des IATF 16949-Standards
- Berücksichtigung der Anforderungen, um daraus Nutzen zu ziehen und die Ergebnisse der Organisation zu verbessern
DIE VORTEILE DIESER AUSBILDUNG
- Praktische Übungen und Gruppenarbeiten, gefolgt von kollektiven Debriefings
- Schrittweise Einführung in den Standard
- Arbeit mit der Analyse von Referenzdokumenten
WER IST BETROFFEN?
Jede Fachkraft, die für die Einhaltung von Prozessen gemäß den Anforderungen der IATF 16949 verantwortlich ist :
- Direktoren und Qualitätsmanager
- Direktoren und Verantwortliche für Industrialisierung
- Direktoren und Verantwortliche für Methoden
- Direktoren und Manager Produktion
- Interne Qualitätsprüfer
ABLAUF UND INHALT DER AUSBILDUNG
1 - Verständnis der Grundlagen der IATF 16949 und des globalen Prozessansatzes
- Die Identifizierung der Prozesse (operative, unterstützende, Managementprozesse...)
- Die Ziele und die Philosophie der IATF 16949
2 - Analysieren Sie die Anforderungen der Norm
- Die Aneignung jeder Anforderung erfolgt durch eine Situationsaufgabe und eine anschließende detaillierte Analyse des Referenzrahmens.
3 - Den Kontext der Organisation analysieren: Kapitel 4
4 - Die Verantwortung des Managements identifizieren: Kapitel 5
5 - Planung des QMS und Kontrolle der Risiken und Chancen: Kapitel 6
6 - Unterstützungsprozesse verstehen: Kapitel 7
- Kompetenzentwicklung und Personalmanagement
- Die Verwaltung der Infrastruktur und die Instandhaltung der Mittel
- Messsysteme, Einkauf, Informationssystem, Dokumentation
7 - Realisierungsprozesse verstehen: Kapitel 8
- Der Prozess vom Verkaufsgespräch bis zur Rechnungsstellung der Produkte
- Die Beantwortung von Ausschreibungen
- Projektmanagement
- Produktdesign und Prozessdesign
- Produktion und Lieferung im Alltag
- Die Bearbeitung von Kundenbeschwerden
8 - Verbesserung der Prozesseffizienz und -leistung: Kapitel 9 und 10
- Die Messung der Kundenzufriedenheit
- Interne Audits
- Die Kontrolle über nicht konforme Produkte
- Die Korrekturmaßnahmen
- Unternehmenssteuerung und Management Reviews
WARUM SOLLTEN SIE SICH FÜR DIE AFNOR-GRUPPE ENTSCHEIDEN?
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- 40 Jahre Erfahrung in der Ausbildung
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