ISO/TS 16949 v.2009 a fost revizuit și înlocuit cu IATF 16949 v.2016. Nu poate fi considerat un standard QMS auto cu drepturi depline și autosuficiente, ci ca supliment și trebuie utilizat împreună cu ISO 9001 v.2015.
La sfârșitul acestei formări , veți putea:
- Punerea în aplicare a cerințelor specifice autovehiculelor din IATF 16949
- Luați în considerare cerințele pentru a profita de beneficii și pentru a îmbunătăți rezultatele organizației
AVANTAJELE ACESTEI FORMĂRI
- Exerciții practice și lucru în grup, urmate de debriefuri colective
- Introducerea treptată a standardului
- Activitatea de analiză a documentelor de referință
CINE ESTE VIZAT?
Orice profesionist responsabil de conformitatea proceselor în conformitate cu cerințele IATF 16949:
- Directori și manageri de calitate
- Directori și manageri de industrializare
- Directori și manageri de metode
- Directori și manageri de producție
- Auditori interni de calitate
DERULAREA ȘI CONȚINUTUL FORMĂRII
1 – Înțelegerea fundamentelor IATF 16949 și a abordării generale a procesului
- Identificarea proceselor (operaționale, suport, management etc.)
- Obiectivele și filozofia IATF 16949
2 – Analizați cerințele standardului
- Însușirea fiecărei cerințe se face printr-un scenariu și apoi printr-o analiză detaliată a sistemului de referință
3 – Analiza contextului organizatiei: capitolul 4
4 – Identificarea responsabilității direcției: capitolul 5
5 – Planificarea SMC și controlul riscurilor și oportunităților: capitolul 6
6 – Înțelegerea proceselor de suport: capitolul 7
- Dezvoltarea competențelor și managementul resurselor umane
- Gestionarea infrastructurii și întreținerea resurselor
- Sisteme de masurare, achizitii, sistem informatic, documentatie
7 – Înțelegerea proceselor de livrare: capitolul 8
- Procesul de la abordarea comercială la facturarea produselor
- Răspunsul la cererile de ofertă
- Management de proiect
- Proiectarea produsului și proiectarea proceselor
- Producția și livrarea zilnică
- Gestionarea reclamațiilor clienților
8 – Îmbunătățirea eficienței și performanței proceselor: capitolele 9 și 10
- Măsurarea satisfacției clienților
- Audituri interne
- Controlul produselor neconforme
- Acțiuni corective
- Managementul companiei și recenzii ale managementului
DE CE SĂ ALEGEȚI GRUPUL AFNOR?
Ne angajăm să vă susţinem, pentru succesul formării dumneavoastră
- 40 de ani de experiență în formare
- 12 centre de formare in întreaga lume
- 17 module de e-learning
- 10.000 de stagiari pe an
- Cursuri cu diplome și profesii de certificare (ICA, IRCA ...)
- Prezența a 40 de filiale internaționale
