Preambula:
Certifikacija u skladu s UNI/PdR 125:2022 pomaže organizacijama u promicanju rodne ravnopravnosti strukturiranjem vlastitog sustava upravljanja uključivanjem koji uključuje posebne pokazatelje uspješnosti povezane s politikama rodne ravnopravnosti u organizacijama.
Posljednjih godina posebna se pozornost posvećuje inkluzivnosti tvrtki, a otkriveno je da su najuspješnije tvrtke one koje uspijevaju stvoriti i održavati interni model rada sa snažnim fokusom na uključivanje.
To zapravo donosi korist u smislu imidža i ugleda, ali i povećanje kulturnih podražaja i korporativne kulture općenito, razvijajući veću ekonomsku vrijednost i veću privlačnost investitorima i novim talentima.
Sopra Steria Italia i projektni tim
Sopra Steria, prepoznata kao europski tehnološki lider u savjetovanju, digitalnim uslugama i razvoju softvera, podržava svoje klijente u njihovom putu digitalne transformacije s opipljivim i trajnim prednostima. S 55.000 zaposlenih u 30 zemalja, Sopra Steria stavlja ljude u središte svega što radi i predana je iskorištavanju digitalne tehnologije kako bi izgradila pozitivnu budućnost za svoje kupce.
Sopra Steria posluje na talijanskom tržištu preko svojih ureda u Assagu (MI), Rimu, Collecchiu (PR), Padovi, Arianu Irpinu (AV) i Pozzouliju. Sopra Steria Italia ima sustav upravljanja koji je trenutno certificiran od strane AFNOR Italia u skladu s ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001 i ISO 37001.
Afnor Italija želi zahvaliti timu Sopra Steria Italia što je pristao sudjelovati u pisanju ovog članka, a posebno gospođi Alessiji Ventrelli, direktorici ljudskih resursa, i Carlu Mangiagalliju, direktoru operacija i osiguranja kvalitete.
P: Zašto ste odlučili poduzeti postupak certifikacije?
A: Rodna ravnopravnost i uključenost načela su u koja čvrsto vjerujemo, kako na razini grupe, tako i na talijanskoj razini.
Zbog toga smo u Sopra Steriji odavno predani promicanju ravnopravnosti muškaraca i žena, kako kroz politike unutarnje jednakosti (na primjer, uključivanjem mjera kao što su plaća i jednakost u karijeri u našu korporativnu DNK) tako i kroz naše članstvo u Fondazione Libelluli, Prva mreža tvrtki ujedinila se protiv diskriminacije i nasilja nad ženama.
Čim smo saznali za praksu UNI/PdR 125:2022, iskoristili smo priliku da je iskoristimo kao smjernicu za utvrđivanje mjera za praćenje i poboljšanje naših već rodno osjetljivih procesa.
Ovu smo praksu identificirali kao priliku da učinimo više, da poboljšamo i naše trenutne postupke i pažnju koju naši zaposlenici posvećuju ovom pitanju u koje čvrsto vjerujemo.
P: Koje su bile glavne prednosti certifikata?
A: Nema sumnje da je to pozitivno utjecalo na zadržavanje osoblja. Smatramo da je sposobnost privlačenja i zadržavanja ljudi sa sličnim vrijednostima te promicanja poštovanja i uključivog radnog okruženja od temeljne važnosti.
Kao što je spomenuto, Sopra Steria godinama je pokazala svoju predanost promicanju ravnopravnosti muškaraca i žena. Tijekom revizije svi postojeći procesi kao što su, na primjer, postupci zapošljavanja, odabira i roditeljstva pozitivno su analizirani i ocijenjeni, poboljšani i ažurirani u skladu sa smjernicama.
Osim toga, važnost indeksa mjerenja uvedenog praksom UNI/PdR 125:2022 dodana je vrijednost cjelokupnog procesa certifikacije. Imati točne i objektivne pokazatelje pokazalo se vrlo korisnim za analizu i naknadno poboljšanje procesa tvrtke.
Dobivanje ocjene i strateškog plana poboljšanja zasigurno je jedan od korisnih aspekata ovog složenog i dinamičnog putovanja koje uključuje različite aspekte organizacije, koja mora biti spremna kontinuirano pratiti i ažurirati svoje politike kako bi odgovorila na izazove koji se pojavljuju i promovirala ciljeve tvrtke.
Postizanje ocjene i strateškog plana poboljšanja zasigurno je jedan od pozitivnih aspekata ovog složenog, dinamičnog i višeslojnog putovanja za organizaciju, koja mora biti spremna kontinuirano pratiti i ažurirati svoje politike kako bi odgovorila na izazove koji se stalno mijenjaju i promicala pravedno i uključivo radno okruženje.
P: Što biste rekli da su najveći izazovi?
A: Na tom smo se putu susreli sa svakim izazovom, uvijek s ciljem stalnog poboljšanja naših procesa i politika.
Odluka da trening postane obvezan svakako je bila vrlo zanimljiv izazov. Osposobljavanje i osviještenost o pitanjima rodne ravnopravnosti može pomoći u promjeni načina razmišljanja i ponašanja unutar organizacije.
Konkretno, osposobljavanje, razvijeno nizom tečajeva o rodnoj ravnopravnosti, postalo je obvezno kako bi se osiguralo da svi oni koji su uključeni u procese zapošljavanja i razvoja osoblja imaju odgovarajuće alate i informacije kako bi mogli djelovati na najbolji mogući način i izbjeći razlike između postupaka i djelovanja.
P: Zašto ste odabrali AFNOR grupu?
A: Naš izbor bio je uvjetovan postojećim odnosom između dviju tvrtki. Sopra Steria Italia ima sustav upravljanja certificiran prema normama ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001 i ISO 37001 s AFNOR Italijom.
P: Smatrate li da je AFNOR Grupa osobno pridonijela uspjehu inicijative?
A: Smatramo da je poznavanje terminologije i naših procesa od strane AFNOR Italije olakšalo utvrđivanje točaka pozornosti, gdje je potrebno osigurati da ne postoje razlike između teorijskih postupaka i njihove praktične provedbe.
Dakle, rad s nekim tko je već upoznat s procesima Sopra Steria omogućio je isticanje konkretnijih točaka razvoja i poboljšanja.
