الديباجة :
تساعد شهادة UNI/PDR 125:2022 المنظمات على تعزيز المساواة بين المرأة والرجل من خلال هيكلة نظام إدارة الإدماج الخاص بها والذي يتضمن مؤشرات أداء محددة (KPIS) مرتبطة بسياسات المساواة بين الجنسين في المؤسسات.
في السنوات الأخيرة، تم إيلاء اهتمام خاص لقدرة الشركات على الإدماج، وقد تبين أن الشركات الأكثر نجاحًا هي تلك الشركات التي تمكنت من إنشاء نموذج عمل داخلي مع التركيز القوي على الإدماج والحفاظ عليه.
وهذا لا يجلب فوائد من حيث الصورة والسمعة فحسب، بل يزيد أيضًا من المحفزات الثقافية وثقافة الشركات بشكل عام، مما يؤدي إلى زيادة القيمة الاقتصادية والجاذبية للمستثمرين والمواهب الجديدة.
سوبرا ستيريا إيطاليا وفريق المشروع
تُعرف شركة سوبرا ستيريا بأنها شركة أوروبية رائدة في مجال التكنولوجيا في مجال الاستشارات والخدمات الرقمية وتطوير البرمجيات، وتدعم عملاءها في رحلة التحول الرقمي التي تحقق لهم فوائد ملموسة ودائمة. مع وجود 55,000 موظف في 30 دولة، تضع شركة سوبرا ستيريا الأشخاص في قلب كل ما تقوم به وتلتزم بالاستفادة القصوى من التكنولوجيا الرقمية لبناء مستقبل إيجابي لعملائها.
سوبرا ستيريا تعمل في السوق الإيطالية من خلال مكاتبها في أساغو (MI)، وروما، وكوليتشيو (العلاقات العامة)، وبادوفا، وأريانو إيربينو (AV) وبوزولي. وقد حصل نظام إدارة شركة Sopra Steria Italia حاليًا على شهادة ISO 9001 وISO 45001 وISO 14001 وISO 37001 من قبل AFNOR Italia.
تود أفنور إيطاليا أن تتقدم بالشكر لفريق سوبرا ستيريا إيطاليا لموافقتهم على المشاركة في كتابة هذا المقال، وعلى وجه الخصوص أليسا فينتريلا، مديرة الموارد البشرية، وكارلو مانجياغالي، مدير العمليات وضمان الجودة.
س: لماذا اخترت القيام بعملية الاعتماد؟
R : المساواة والإدماج بين الجنسين من المبادئ التي نؤمن بها إيماناً راسخاً، سواء على مستوى المجموعة أو في إيطاليا.
لهذا السبب، نحن في سوبرا ستيريا ملتزمون منذ فترة طويلة بتعزيز المساواة بين الرجل والمرأة، سواء من خلال سياسات المساواة الداخلية (على سبيل المثال، من خلال إدراج إجراءات مثل المساواة في الأجور والمساواة المهنية في الحمض النووي لشركتنا) ومن خلال عضويتنا في مؤسسة ليبيولا، وهي أول شبكة من الشركات المتحدة ضد التمييز والعنف ضد المرأة.
وبمجرد أن علمنا بوجود UNI/PdR 125:2022، انتهزنا الفرصة لاستخدامها كمبدأ توجيهي لتحديد الإجراءات التي يجب اتباعها وتحسين عملياتنا التي تراعي بالفعل المساواة بين الجنسين.
لقد حددنا هذه الممارسة كفرصة لبذل المزيد من الجهد لتحسين إجراءاتنا الحالية والاهتمام الذي يوليه موظفونا لهذه المسألة، وهو ما نؤمن به إيمانًا راسخًا.
س: ما هي الفوائد الرئيسية للشهادة؟
R : بالتأكيد تأثر الاحتفاظ بالموظفين بشكل إيجابي. نحن نعتقد أن القدرة على جذب واستبقاء الأشخاص الذين لديهم قيم مماثلة لقيمنا وتعزيز بيئة عمل تتسم بالاحترام والشمول أمر أساسي.
كما ذكرنا، أثبتت سوبرا ستيريا لسنوات عديدة التزامها بتعزيز المساواة بين الرجال والنساء. وخلال عملية التدقيق، تم تحليل جميع العمليات الحالية مثل عمليات التوظيف والاختيار والتربية والتقييم الإيجابي وتحسينها وتحديثها وفقاً للمبادئ التوجيهية.
بالإضافة إلى ذلك، تُعد أهمية مؤشر القياس الذي أدخلته UNI/PdR 125:2022 قيمة مضافة لعملية الاعتماد بأكملها. وقد أثبت توافر المؤشرات الدقيقة والموضوعية فائدته الكبيرة في التحليل والتحسين اللاحق لعمليات الشركة.
إن الحصول على تصنيف وخطة تحسين استراتيجية هو بالتأكيد أحد الجوانب المجزية في هذه الرحلة المعقدة والديناميكية، والتي تشمل جوانب مختلفة من الشركة، والتي يجب أن تكون مستعدة لمراقبة سياساتها وتحديثها باستمرار من أجل مواجهة التحديات التي تنشأ وتعزيز أهداف الشركة.
من المؤكد أن الحصول على تصنيف وخطة تحسين استراتيجية هو أحد الجوانب الإيجابية في هذه الرحلة المعقدة والديناميكية والمتعددة الأوجه للمؤسسة، والتي يجب أن تكون مستعدة لمراقبة سياساتها وتحديثها باستمرار لمواجهة التحديات المتطورة وتعزيز بيئة عمل عادلة وشاملة.
س: ما هي أكبر التحديات التي تواجهها في رأيك؟
R : لقد واجهنا كل التحديات التي واجهتنا على طول الطريق، بهدف التحسين المستمر لعملياتنا وسياساتنا.
كان قرار جعل التدريب إلزامياً بالتأكيد تحدياً مثيراً للاهتمام. يمكن أن يساعد التدريب وزيادة الوعي بقضايا المساواة بين الجنسين في تغيير المواقف والسلوك داخل المؤسسة.
على وجه الخصوص، تم جعل التدريب، الذي تم تطويره من خلال سلسلة من الدورات التدريبية حول المساواة بين الجنسين، إلزاميًا لضمان حصول جميع المشاركين في عمليات التوظيف وتطوير الموظفين على الأدوات والمعلومات الصحيحة ليتمكنوا من التصرف بأفضل طريقة ممكنة وتجنب الثغرات بين الإجراءات والإجراءات.
س: لماذا اخترت مجموعة AFNOR؟
R : كان اختيارنا مشروطاً بالعلاقة القائمة بين الشركتين. تمتلك شركة Sopra Steria Italia نظام إدارة معتمد وفقًا لمعايير ISO 9001 وISO 45001 وISO 14001 وISO 37001 مع AFNOR إيطاليا.
س: هل تعتقد أن مجموعة AFNOR ساهمت بشكل شخصي في نجاح المبادرة؟
R : نعتقد أن معرفة مجموعة AFNOR إيطاليا بالمصطلحات وعملياتنا جعلت من السهل تحديد المجالات التي تستدعي الاهتمام، حيث من الضروري التأكد من عدم وجود تناقضات بين الإجراءات النظرية وتنفيذها في الممارسة العملية.
وبهذه الطريقة، ساعد العمل مع شخص مطلع بالفعل على عمليات سوبرا ستيريا في تسليط الضوء على المزيد من النقاط الملموسة للتطوير والتحسين.
