本訓練的目標
課程結束時，您將能夠 ：
- 確定您的法規報告義務；
- 進行重要性研究 ；
- 在組織內部組織報告；
- 瞭解目前和未來非財務報告主要要求的基本原理；
- 將您的商業模式（資源、活動、創造的價值）正式化 ；
- 根據雙重重要性原則，確定與貴公司、利害關係人和環境最相關的社會、環境和社會因素。
- 根據雙重重要性原則，確定與您的公司、利害關係人和環境最相關的社會、環境和社會因素。
- 建立外部報告的基礎
- 以專案模式準備下一步的合規工作。
誰在關注？
- 所有為報告做出貢獻的人......；
- 企業社會責任/可持續發展經理、企業社會責任專案經理 ；
- 內部控制審計員/風險經理 ；
- 合規官。
課程內容（3 天）
瞭解目前和未來非財務報告的主要要求
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- 根據立法者、您的客戶、銀行家、保險公司和您自己的看法，財務外報告的目標是
- 法規背景與當前發展
- 目前報告的基礎（業務模式、風險、政策與行動、結果）以及未來報告的基本要素 ：
- 法律、法令和標準
- 風險管理和雙重重要性。
商業模式
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- 為什麼是商業模式？
- 商業模式建構的基礎 (ESRS2-SBM1)
- 供應鏈、價值鏈
- 一些鼓舞人心的例子。
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風險與雙重重要性
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- 考慮利害關係人
- 風險的定義與風險管理的目標
- 風險識別：雙重實質性中的影響、風險和機會 (ESRS2-SBM3) 及其流程 (ESRS2-IRO1)
- 雙重重要性風險地圖，用於管理和審查目的
- 率先實施的幾個範例。
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管理 ESG 績效
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- 治理
- 涵蓋 10 到 12 個關鍵問題的內部管理儀表板。
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接下來的步驟
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- 計劃未來合規的步驟。
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- 40 年的訓練經驗
- 全球 31 個訓練中心
- 17 個電子學習模組
- 每年 10,000 名學員
- 可取得文憑和認證的課程（ICA、IRCA 等）
- 40 個國際據點。
