序言 ：
UNI/PdR 125:2022 驗證有助於組織 促進男女平等構建自己的 包容性管理系統 其中包括具體的績效指標 (KPIS)與組織內的性別平等政策相關聯。
近年來，企業的包容性能力受到特別關注，研究發現，最成功的企業是那些能夠建立並維持強調包容性的內部工作模式的企業。
這不僅能在形象和聲譽方面帶來好處，還能在整體上增加文化刺激和企業文化，開發更大的經濟價值，並吸引投資人和新人才。
Sopra Steria Italia 和專案團隊
Sopra Steria 是諮詢、數位服務和軟體開發領域公認的歐洲技術領導者，為客戶的數位轉型之旅提供支援，並帶來實實在在的持久效益。Sopra Steria 在全球 30 個國家/地區擁有 55,000 名員工，以人為本，致力於充分利用數位技術為客戶創造積極的未來。
Sopra Steria透過其位於 Assago (MI)、羅馬、Collecchio (PR)、帕多瓦、Ariano Irpino (AV) 和 Pozzuoli 的辦公室在義大利市場營運。Sopra Steria Italia 的管理系統目前已通過 AFNOR Italia 的 ISO 9001、ISO 45001、ISO 14001 和 ISO 37001 驗證。
Afnor Italy感謝Sopra Steria Italia團隊同意參與撰寫這篇文章，特別是人力資源總監Alessia Ventrella和營運與品質保證總監Carlo Mangiagalli。
問：您為何選擇進行驗證程序？
R : 無論是在集團還是在義大利，性別平等和包容性都是我們堅信的原則。
這就是為什麼在 Sopra Steria，我們長期以來都致力於促進男女平等，無論是透過內部公平政策（例如，將薪酬和職業公平等行動納入我們的企業 DNA），或是透過我們在 Libellula 基金會（第一個聯合起來反對歧視和暴力侵害婦女的公司網路）的會員身份。
當我們得知 UNI/PdR 125:2022 的存在時，我們立即抓住機會，將其作為指導方針，以確認應採取的行動，並改善我們已經對性別敏感的流程。
我們已經將這種做法視為一個機會，可以做得更多，既可以改善我們目前的程序，也可以提高員工對這個問題的重視程度，我們對此深信不疑。
問：驗證的主要好處是什麼？
R :當然，員工的留任受到了正面的影響。我們相信，能夠吸引並留住與我們自身價值觀相似的員工，並促進尊重和包容的工作環境是最基本的。
如前所述，Sopra Steria 多年來一直恪守促進男女平等的承諾。在審核過程中，我們分析了所有現有流程，例如，招聘、篩選和養育流程，並根據指導方針進行了積極的評估、改善和更新。
此外，UNI/PdR 125:2022 所引進的衡量指標的重要性也是整個驗證過程的附加價值。事實證明，精確客觀指標的可用性對公司流程的分析和後續改進非常有用。
取得評等和策略性改善計畫肯定是這個複雜且動態的旅程中值得回報的一環，這涉及組織的不同層面，組織必須準備好不斷監控和更新其政策，以因應出現的挑戰並促進公司目標的達成。
獲得評等並制定策略性改善計畫，肯定是該組織在這個複雜、動態且多面化的旅程中的正面表現之一，該組織必須準備好持續監控並更新其政策，以因應不斷演變的挑戰，並促進公平且包容的工作環境。
問：您認為最大的挑戰是什麼？
R :一路走來，我們接受每項挑戰，總是以持續改善我們的流程和政策為目標。
強制培訓的決定當然是一個非常有趣的挑戰。訓練和提高對性別平等議題的認知，有助於改變組織內的態度和行為。
特別是，透過一系列有關性別平等的課程而發展的訓練，已被列為必修課程，以確保參與招募和員工發展程序的每個人都擁有正確的工具和資訊，能夠以最佳的方式行事，並避免程序和行動之間出現落差。
問：您為何選擇 AFNOR 集團？
R :我們的選擇取決於兩家公司之間現有的關係。Sopra Steria Italia 的管理系統已通過AFNOR Italy 的 ISO 9001、ISO 45001、ISO 14001 和 ISO 37001 標準驗證。
問：您認為 AFNOR 集團個人是否對這項倡議的成功有所貢獻？
R :我們認為AFNOR 義大利對術語和我們流程的瞭解，讓我們更容易找出需要注意的地方，在這些地方必須確保理論上的程序與實際執行之間沒有差異。
這樣一來，與已經熟悉 Sopra Steria 流程的人合作，有助於突顯更多需要發展和改進的具體重點。
