서문 :
UNI/PdR 125:2022 인증은 조직이 다음을 수행할 수 있도록 지원합니다. 여성과 남성의 평등 증진 포용성 관리 시스템을 구축함으로써 포용성 관리 시스템 특정 성과 지표를 포함하는 (KPIS) 를 포함하는 자체 포용성 관리 시스템을 구축해야 합니다.
최근에는 기업의 포용 역량에 특히 주목하고 있으며, 가장 성공적인 기업은 포용에 중점을 둔 내부 업무 모델을 만들고 유지하는 기업이라는 사실이 밝혀졌습니다.
이는 이미지와 평판 측면에서 이점을 가져다줄 뿐만 아니라 문화적 자극과 기업 문화 전반을 향상시켜 투자자와 새로운 인재에게 더 큰 경제적 가치와 매력을 선사합니다.
소프라 스테리아 이탈리아와 프로젝트 팀
컨설팅, 디지털 서비스 및 소프트웨어 개발 분야의 유럽 기술 리더로 인정받고 있는 Sopra Steria는 고객의 디지털 혁신 여정을 가시적이고 지속적인 혜택으로 지원합니다. 30개국에 55,000명의 직원을 두고 있는 Sopra Steria는 사람을 모든 업무의 중심에 두고 디지털 기술을 최대한 활용하여 고객을 위한 긍정적인 미래를 구축하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
소프라 스테리아 는 아사고(MI), 로마, 콜레키오(PR), 파도바, 아리아노 이르피노(AV), 포쭈올리에 위치한 사무소를 통해 이탈리아 시장에서 사업을 운영하고 있습니다. 소프라 스테리아 이탈리아의 관리 시스템은 현재 AFNOR 이탈리아로부터 ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001 및 ISO 37001 인증을 받았습니다.
Afnor 이탈리아는 이 글 작성에 동의해 주신 Sopra Steria Italia 팀, 특히 인사 담당 이사 알레시아 벤트렐라와 운영 및 품질 보증 담당 이사 카를로 망가갈리에게 감사의 인사를 전합니다.
Q : 인증 절차를 진행하게 된 이유는 무엇인가요?
R : 양성 평등과 포용은 그룹 차원과 이탈리아에서 모두 확고하게 믿고 있는 원칙입니다.
그렇기 때문에 소프라 스테리아는 내부 평등 정책(예: 급여 및 경력 평등과 같은 조치를 기업 DNA에 포함)과 여성에 대한 차별과 폭력에 반대하는 최초의 기업 연합 네트워크인 Fondazione Libellula의 회원으로서 오랫동안 남성과 여성 간의 평등을 증진하기 위해 노력해왔습니다.
UNI/PdR 125:2022의 존재를 알게 되자마자 우리는 이를 지침으로 삼아 이미 성인지 감수성이 높은 프로세스를 개선하고 따라야 할 조치를 파악할 기회를 잡았습니다.
저희는 이러한 관행이 현재의 절차와 직원들이 이 문제에 대해 기울이는 관심을 모두 개선하기 위해 더 많은 일을 할 수 있는 기회라고 생각합니다.
Q: 인증의 주요 혜택은 무엇인가요?
R : 확실히 직원 유지에 긍정적인 영향을 받았습니다. 우리는 우리와 비슷한 가치관을 가진 사람들을 유치하고 유지하고 존중하고 포용적인 근무 환경을 조성하는 것이 기본이라고 믿습니다.
앞서 언급했듯이, 소프라 스테리아는 수년 동안 남성과 여성 간의 평등을 증진하기 위해 노력해 왔습니다. 감사 기간 동안 채용, 선발, 육아 과정 등 기존의 모든 프로세스를 분석하고 가이드라인에 따라 긍정적으로 평가, 개선 및 업데이트했습니다.
또한 UNI/PdR 125:2022에서 도입한 측정 지표의 중요성은 전체 인증 프로세스의 부가가치를 높였습니다. 정확하고 객관적인 지표의 가용성은 회사 프로세스의 분석 및 후속 개선에 매우 유용하다는 것이 입증되었습니다.
등급을 획득하고 전략적 개선 계획을 수립하는 것은 조직의 다양한 측면을 포함하는 이 복잡하고 역동적인 여정에서 보람 있는 측면 중 하나이며, 발생하는 문제를 해결하고 회사의 목표를 촉진하기 위해 지속적으로 정책을 모니터링하고 업데이트할 준비가 되어 있어야 합니다.
등급을 획득하고 전략적 개선 계획을 수립한 것은 분명 복잡하고 역동적이며 다면적인 이 여정에서 긍정적인 측면 중 하나이며, 변화하는 도전에 대응하고 공정하고 포용적인 근무 환경을 조성하기 위해 지속적으로 정책을 모니터링하고 업데이트할 준비가 되어 있어야 합니다.
Q: 가장 큰 도전 과제는 무엇이라고 생각하시나요?
R : 저희는 항상 프로세스와 정책을 지속적으로 개선하기 위해 모든 도전을 해왔습니다.
교육을 의무화하기로 한 결정은 확실히 매우 흥미로운 도전이었습니다. 양성평등 문제에 대한 교육과 인식 제고는 조직 내 태도와 행동을 변화시키는 데 도움이 될 수 있습니다.
특히 양성평등에 관한 일련의 과정을 통해 개발된 교육은 채용 및 직원 개발 프로세스에 관련된 모든 사람이 가능한 최선의 방법으로 행동하고 절차와 행동 사이의 격차를 피할 수 있는 올바른 도구와 정보를 갖출 수 있도록 하기 위해 의무화되었습니다.
Q : AFNOR 그룹을 선택한 이유는 무엇인가요?
R : 두 회사 간의 기존 관계가 저희의 선택에 영향을 미쳤습니다. 소프라 스테리아 이탈리아는 AFNOR 이탈리아의 ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001 및 ISO 37001 표준 인증을 받은 관리 시스템을 보유하고 있습니다.
질문: AFNOR 그룹이 이 이니셔티브의 성공에 개인적으로 기여했다고 생각하시나요?
R : 용어와 프로세스에 대한 AFNOR 이탈리아의 지식 덕분에 이론적 절차와 실제 구현 사이에 불일치가 없는지 확인해야 하는 주의가 필요한 부분을 쉽게 파악할 수 있었다고 생각합니다.
이러한 방식으로 이미 소프라 스테리아의 프로세스에 익숙한 사람과 함께 일하면서 개발 및 개선에 대한 보다 구체적인 지점을 강조하는 데 도움이 되었습니다.
