La ISO/TS 16949 v.2009 ha sido revisada y sustituida por la IATF 16949 v.2016. No puede considerarse como una norma independiente del SGC del sector de la automoción, sino como un complemento, y debe utilizarse junto con la norma ISO 9001 v.2015.
Al final de esta formación, serás capaz de:
- Aplicar los requisitos específicos de la norma IATF 16949 para el sector de la automoción
- Tener en cuenta los requisitos para beneficiarse de ellos y mejorar los resultados de la organización
LAS VENTAJAS DE ESTA FORMACIÓN
- Ejercicios prácticos y trabajo en grupo, seguidos de reuniones informativas en grupo
- Introducción progresiva a la norma
- Análisis de los documentos de referencia
¿A QUIÉN AFECTA?
Cualquier profesional encargado del cumplimiento de los procesos según los requisitos de la IATF 16949 :
- Gestores y directores de calidad
- Gerentes y directores de industrialización
- Metodología Gestores y Directores
- Directores y jefes de producción
- Auditores internos de calidad
CURSO Y CONTENIDO DE LA FORMACIÓN
1 - Entender los fundamentos de la IATF 16949 y el enfoque de proceso global
- Identificación de los procesos (operativos, de apoyo, de gestión...)
- Los objetivos y la filosofía de la norma IATF 16949
2 - Analizar los requisitos de la norma
- La apropiación de cada requisito se hace a través de una situación y luego un análisis detallado del sistema de referencia
3 - Análisis del contexto de la organización: capítulo 4
4 - Identificar la responsabilidad de la gestión: Capítulo 5
5 - Planificación del SGC y gestión de riesgos y oportunidades: Capítulo 6
6 - Comprender los procesos de apoyo: capítulo 7
- Desarrollo de competencias y gestión de recursos humanos
- Gestión de las infraestructuras y mantenimiento de las instalaciones
- Sistemas de medición, compras, sistema de información, documentación
7 - Comprender el proceso de aplicación: Capítulo 8
- El proceso desde el planteamiento comercial hasta la facturación de los productos
- Responder a las licitaciones
- Gestión de proyectos
- Diseño de productos y procesos
- Producción y entrega diaria
- Gestión de las reclamaciones de los clientes
8 - Mejora de la eficacia y el rendimiento de los procesos: capítulos 9 y 10
- Medir la satisfacción del cliente
- Auditorías internas
- Control de los productos no conformes
- Acciones correctivas
- Dirección de la empresa y revisiones de la gestión
¿POR QUÉ ELEGIR EL GRUPO AFNOR?
Estamos comprometidos con el éxito de su formación
- 40 años de experiencia en formación
- 12 centros de formación en todo el mundo
- 17 módulos de e-learning
- 10.000 aprendices al año
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