SCENARIUL
Certificarea conform UNI/PdR 125:2022 ajută organizațiile să promoveze egalitatea de gen prin structurarea propriului lor sistem de management al incluziunii care include indicatori specifici de performanță (KPI) legați de politicile de egalitate de gen ale organizațiilor.
Î : De ce ați ales să participați la procesul de certificare?
R : A fost un pas firesc în dezvoltarea companiei noastre. Valorile și principiile etice ale gestionării personalului au făcut întotdeauna parte din sufletul și procedurile GATE ENERGY. Suntem un laborator analitic interesat de valorificarea la maximum a resurselor individuale, și nu doar de eficiența propriilor procese. Când Praxis a fost publicat, ne-am dat seama că sistemul nostru de management integrat era deja conform cu cerințele privind egalitatea de gen, așa că am decis să mergem mai departe cu certificarea cât mai curând posibil.
BENEFICIILE CERTIFICĂRII
Certificarea la standardul PdR UNI 125:2022 ne va oferi un avantaj competitiv avantaj pe piață.
În ultimii ani, o atenție deosebită a fost acordată incluziunii companiilorși s-a descoperit că cele mai de succes companii sunt cele care reușesc să creeze și să mențină un model intern de lucru orientat în mod hotărât către incluziune.
Acest lucru nu numai că aduce beneficii în ceea ce privește imaginea și reputația, dar crește și stimulii culturali și cultura corporativă în general, ceea ce duce la creșterea valorii economice și a atractivității pentru investitori.
Î: Care au fost principalele beneficii ale obținerii certificării?
R : Prima satisfacție pe care am obținut-o este recunoașterea obiectivă de către o terță parte a faptului că valorile și principiile exprimate în codul etic și codul de conduită ale GATE ENERGY nu sunt doar vorbe, ci fapte.
Rezultatul așteptat este că ne vom putea îmbunătăți reputația, prezentându-ne ca o realitate care nu este doar etică, ci mai ales conștientă de egalitatea de gen și de decalajul de gen.
Î: Care credeți că sunt cele mai mari provocări?
R : Ne-am dat seama că a fi printre primii care au implementat această practică în activitățile noastre de management a fost adevărata provocare, deoarece nu existau referințe sau experiență directă care să ne ghideze. Așadar, provocarea a fost să combinăm acest model cu instrumentele noastre de gestionare a afacerilor, care sunt foarte slabe și orientate către obiective. Echipa noastră a fost direct implicată pe tot parcursul implementării și a fost o oportunitate pentru toată lumea de a crește și de a se îmbunătăți.
PROCESUL DE CERTIFICARE
Î : De ce ați ales Grupul AFNOR?
R : Alegerea noastră a fost influențată de cunoștințele și încrederea noastră în competența AFNOR, a auditorilor săi și a experților săi tehnici. În plus, GATE ENERGY deservește o piață largă, iar AFNOR este cunoscută și recunoscută și de clienții noștri internaționali.
Î : Credeți că AFNOR a contribuit personal la succesul inițiativei?
R : Discuția constructivă, orientată spre îmbunătățire și disponibilitatea AFNOR în timpul procesului de certificare a unei noi practici a fost o contribuție importantă la obținerea acestui rezultat.
Dorim să mulțumim echipei Gate Energy pentru ajutorul acordat în redactarea acestui articol.
Pentru mai multe informații despre certificare, vă rugăm să faceți clic aici.
