Formation – ISO 20400 Achats Responsables : Mise œuvre opérationnelle

LES AVANTAGES DE CETTE FORMATION

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Définir et déployer concrètement une stratégie d’achats responsables ;
• Adapter les process de votre organisation en vous appuyant sur la norme ISO 20400 ;
• Adopter de bonnes pratiques pour améliorer la traçabilité de la chaîne achat.

QUI EST CONCERNÉ ?

• Directeurs, responsables achats et acheteurs ;
• Tous cadres opérationnels amenés à participer à l’élaboration des politiques «achats ».

PRÉREQUIS

• Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
• Un questionnaire préalable sera adressé en amont de la formation pour cibler les besoins/attentes et le niveau de maturité sur les Achats Responsables.

CONTENU DE LA FORMATION

PARTIE 1 : ÉLÉMENTS DE CONTEXTE

1 – L’évolution des modèles d’échanges

• Intégration verticale
• Échanges de plus en plus complexes

2 – Une pression de plus en plus forte

3 – L’évolution réglementaire et normative

• Devoir de vigilance (CS3D) et directive européenne (ex. CSRD)
• Normalisation

4 – Présentation de la norme ISO 20400

5 – Qu’est-ce qu’un achat responsable au sens de la norme ?

• Domaines recouverts

6 – Les motivations ou les facteurs déterminants

7 – Les éléments clés pour réussir

• • Choix de la famille d’achats pour l’étude de cas fil rouge en 5 étapes

PARTIE 2 : APPROCHE OPÉRATIONNELLE SUR LE PROCESSUS ACHATS

1 – Implication des parties prenantes

• Exercice d’association
• Etape 1 du cas fil rouge choisi

2 – Planification et construction de la stratégie d’achats

• Analyse du besoin
• Analyse des risques
• Analyse du marché (avec un focus sur les Labels)
• Analyse des coûts (coût global)
• Exercice d’application : matrice de risques, analyse et comparaison d’offres par une approche en TCO
• Etapes 2, 3 et 4 du cas fil rouge choisi

3 – Définition des critères d’achats

• Spécifications techniques
• Critères d’attribution
• Conditions d’exécution
• Quiz sur la notion de « responsable »
• Etape 5 du cas fil rouge choisi

4 – L’évaluation des fournisseurs

• Indicateurs d’engagement
• Questionner les fournisseurs

5 – La contractualisation

6 – Le suivi d’exécution

7 – Les indicateurs de suivi

8 – Validation des acquis de formation

POURQUOI CHOISIR LE GROUPE AFNOR ?

Nous nous engageons à vos côtés pour la réussite de votre formation.

• 40 ans d’expérience en formation
• 12 centres de formation dans le monde
• 17 modules de e-learning
• 10 000 stagiaires par an
• Des formations diplômantes et métiers certifiantes (ICA, IRCA, …)
• Une présence de 40 implantations à l’international