序言：
根據 UNI/PdR 125：2022 的認證通過構建自己的包容性管理系統（包括與組織性別平等政策相關的特定績效指標 （KPI）來説明組織促進性別平等。
近年來，人們特別關注公司的包容性，人們發現，最成功的公司是那些設法創建和維護內部工作模式的公司，並高度關注包容性。
這實際上帶來了形象和聲譽方面的好處，但也增加了文化刺激和企業文化，發展了更大的經濟價值，對投資者和新人才具有更大的吸引力。
Sopra Steria Italia 和項目團隊
Sopra Steria 被公認為歐洲諮詢、數位服務和軟體開發領域的技術領導者，為客戶的數字化轉型之旅提供支援，帶來切實而持久的利益。Sopra Steria 在 30 個國家/地區擁有 55,000 名員工，以人為本，致力於充分利用數位技術為客戶創造積極的未來。
Sopra Steria 通過其在 Assago （MI）、羅馬、Collecchio （PR）、帕多瓦、Ariano Irpino （AV） 和 Pozzuoli 的辦事處在義大利市場開展業務。Sopra Steria Italia 的管理體系目前已通過 AFNOR Italia 的 ISO 9001、ISO 45001、ISO 14001 和 ISO 37001 認證。
Afnor Italy 感謝 Sopra Steria Italia 團隊同意參與本文的撰寫，特別是人力資源總監 Alessia Ventrella 女士和運營和質量保證總監 Carlo Mangiagalli。
問：您為什麼選擇進行認證過程？
一個： 性別平等和包容是我們堅信的原則，無論是在集團層面還是在義大利層面。
這就是為什麼在 Sopra Steria，我們長期以來一直致力於促進男女平等，無論是通過內部公平政策（例如，將薪酬和職業公平等行動納入我們的企業 DNA）還是通過我們加入 Fondazione Libellula， 第一個聯合起來反對對婦女的歧視和暴力的公司網路。
在瞭解了UNI/PdR 125：2022的做法后，我們立即藉此機會將其作為指導方針，以確定應遵循和改進我們已經對性別問題敏感的流程的行動。
我們已將這種做法視為一個機會，可以做更多的事情，以改進我們當前的程式和員工對我們堅信的這個問題的關注。
問：該認證的主要好處是什麼？
一個： 毫無疑問，留住工作人員受到了積極影響。我們相信，吸引和留住具有相似價值觀的人以及促進尊重和包容的工作環境的能力至關重要。
如前所述，Sopra Steria 多年來一直致力於促進男女平等。在審計期間，所有現有的程式，例如招聘、甄選和養育過程，都根據準則進行了積極的分析和評估、改進和更新。
此外，UNI/PdR 125：2022 實踐引入的測量指標的重要性是整個認證過程的附加值。事實證明，擁有準確和客觀的指標對於分析和隨後改進公司流程非常有用。
獲得評級和戰略改進計劃無疑是這個複雜而動態的旅程的有益方面之一，它涉及組織的不同方面，必須願意不斷監控和更新其政策，以應對出現的挑戰並促進公司的目標。
對於組織來說，獲得評級和戰略改進計劃無疑是這一複雜、動態和多方面旅程的積極方面之一，該組織必須願意不斷監控和更新其政策，以應對不斷變化的挑戰並促進公平和包容的工作環境。
問：您認為最大的挑戰是什麼？
一個： 一路走來，我們迎難而上，始終著眼於不斷改進我們的流程和政策。
強制培訓的決定無疑是一個非常有趣的挑戰。對性別平等問題的培訓和認識有助於改變組織內部的思維方式和行為。
特別是，通過一系列關於兩性平等的課程開展的培訓已成為強制性培訓，以確保所有參與徵聘和工作人員發展過程的人都擁有正確的工具和資訊，以便能夠以最佳方式採取行動，避免程式和行動之間的差異。
問：您為什麼選擇AFNOR集團？
一個： 我們的選擇取決於兩家公司之間的現有關係。Sopra Steria Italia 擁有通過 ISO 9001、ISO 45001、ISO 14001 和 ISO 37001 標準的管理體系，並獲得了 AFNOR Italy 的認證。
問：您認為AFNOR集團對該計劃的成功做出了個人貢獻嗎？
一個： 我們相信， AFNOR義大利 對術語和流程的瞭解使識別注意點變得更加容易，有必要確保理論程式與其實際實施之間沒有差異。
因此，與已經熟悉 Sopra Steria 流程的人合作，可以突出更具體的發展和改進點。
