Este curso presenta los manuales FMEA, MSA y SPC y su contribución a la gestión de proyectos de automoción. Al finalizar el curso, será capaz de :
- utilizar los manuales APQP.2, PPAP, FMEA.4, MSA y SPC en la gestión de proyectos de automoción
- saber cómo y cuándo utilizar los manuales
- utilizar los principales conceptos y herramientas de estos manuales
- mejorar la realización de las auditorías relativas a los expedientes de los proyectos.
BENEFICIOS DE ESTA FORMACIÓN
- Un enfoque divertido y variado para familiarizarse con los principales conceptos de los distintos manuales
- Actividades en subgrupos para fomentar el debate
- Resúmenes periódicos para destacar los puntos clave de los libros de texto y mostrar los vínculos y secuencias entre ellos
- Cuestionarios para validar los conocimientos adquiridos
En la industria del automóvil: directores, responsables de calidad y jefes de proyecto/responsables de sistemas de calidad.
No hay requisitos previos para este curso.
CURSO Y CONTENIDO
Familiarizarse con el APQP y el PPAP
- Las 5 fases del APQP.2
- Definición del proyecto y riesgos
- Diseño y verificación del producto (ingeniería concurrente y primeros elementos del PPAP) y del proceso (preparación de recursos y actualización del PPAP)
- Cualificación del producto/proceso: creación del PPAP y aceptación por parte del cliente
- Análisis de las reacciones y acciones de mejora
- Gestión APQP.2: Informes, revisiones de proyectos
- Características especiales
Descubra el AMFE de producto y el AMFE de proceso
- Datos de entrada y salida, especificaciones, enlaces a características especiales, planificación en APQP.2
- FMEA.4 Puntos clave y puntos débiles
Comprender el MSA (análisis del sistema de medición)
- Variaciones del sistema de medición: análisis de las causas, cuantificación
- Aplicación práctica con calibradores
- Estudios R&R: resultados, planificación
- Puntos clave y puntos débiles
Comprensión del SPC (control estadístico de procesos)
- Verificaciones de productos y control de procesos
- Conceptos básicos: Histograma, normalidad, causas asignables y aleatorias
- Iniciativa de aplicación del CPS
- Gráfico de control, cálculo de límites y plan de reacción
- Cálculo de capacidades Cp, Cpk y cálculos de rendimiento Pp, Ppk
- Planificación, puntos clave y puntos débiles
¿POR QUÉ ELEGIR EL GRUPO AFNOR?
Nos comprometemos a ayudarle a tener éxito en su formación.
- 40 años de experiencia en formación
- 12 centros de formación en todo el mundo
- Una amplia gama de cursos de aprendizaje electrónico
- 10.000 estudiantes al año
- Formación certificada (ICA, IRCA, etc.)
- 40 oficinas en todo el mundo
