ICA Formare pentru evaluatori în domeniul responsabilității sociale a întreprinderilor

AFNOR Maroc 15-17, Rue Du 6 Octobre Ex De La Convention Angle Rue Honaine, Quartier Racine, Casablanca
AFNOR MAROC

1 - Distingerea legăturilor dintre ISO 26000 și alte standarde internaționale Prezentarea diferitelor standarde GRI, Agenda 21, ODD Principalele texte internaționale 2 - Aprofundarea standardului ISO 26000 Cele 39 de domenii de acțiune Părțile interesate Etichete și alte semne de recunoaștere 3 - Înțelegerea modelului de evaluare Structura modelului [...]

Formarea implementatorului principal: Crearea unui sistem de management al calității

AFNOR Maroc 15-17, Rue Du 6 Octobre Ex De La Convention Angle Rue Honaine, Quartier Racine, Casablanca
AFNOR MAROC

PROGRAM DE FORMARE - Definirea domeniului de aplicare al sistemului de management al calității - Identificarea și luarea în considerare a părților interesate - Elaborarea politicii calității - Implementarea abordării prin procese Identificarea, înregistrarea, înțelegerea, planificarea și monitorizarea proceselor sistemului de management al calității [...]

Implementator principal: Construirea și integrarea sistemului ISO 14001

AFNOR Maroc 15-17, Rue Du 6 Octobre Ex De La Convention Angle Rue Honaine, Quartier Racine, Casablanca
AFNOR MAROC

Acest curs este o necesitate dacă construiți pentru prima dată un sistem de management ISO 14001. Vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a construi un sistem fără un sistem anterior. De asemenea, permite unui nou manager de sistem să înțeleagă funcționarea și principiile unui sistem ISO 14001 existent. Public țintă Managerii de mediu, [...]

Auditor principal CQI și IRCA Quality ISO 9001

AFNOR Maroc 15-17, Rue Du 6 Octobre Ex De La Convention Angle Rue Honaine, Quartier Racine, Casablanca
AFNOR MAROC

Implementarea unui sistem de management al calității bazat pe standardul ISO 9001 prezintă numeroase avantaje:

- îmbunătățirea performanței globale a întreprinderii, în special prin consolidarea poziției sale în sectorul său
- reducerea auditurilor clienților, păstrarea know-how-ului și a practicilor și facilitarea activității internaționale,
- îmbunătățirea practicilor și perpetuarea know-how-ului
- implicarea personalului prin noi responsabilități și prin angajamentul față de sistemul de management, precum și prin participarea la punerea sa în aplicare
- înțelegerea organizației prin identificarea și descrierea proceselor,
- definirea obiectivelor comune.

Înapoi la începutul paginii