Rumo ao crescimento sustentável: o duplo efeito da certificação interna e externa

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Competências agro-alimentares

Um ativo estratégico para o desempenho interno e a credibilidade externa
Num contexto económico globalizado e em constante evolução, a certificação - seja ela da qualidade (ISO 9001), do ambiente (ISO 14001), da saúde e segurança (ISO 45001 ) ou da segurança da informação (ISO 27001) - ultrapassou o estatuto de simples rótulo. Tornou-se um processo de transformação essencial, reunindo actores internos e estabelecendo uma legitimidade reconhecida por clientes, parceiros e investidores internacionais.

Ganhos internos: uma abordagem de melhoria contínua

Otimização dos processos e redução das não-conformidades
A certificação incentiva as empresas a reexaminar e normalizar os seus processos internos, reduzindo assim significativamente os erros e as não conformidades. Por exemplo, as empresas certificadas viram a sua taxa de não-conformidade cair de 8% antes da certificação para 3% após a aplicação de procedimentos normalizados, uma redução de mais de 60%.

Empenho e motivação dos trabalhadores
Para além do aspeto operacional, a certificação reforça o empenho dos colaboradores. Um ambiente de trabalho de qualidade, com objectivos e processos claros, aumenta o orgulho e a satisfação interna. Estudos internos internacionais revelam um aumento médio de 15 a 20 pontos na satisfação dos trabalhadores quando a abordagem da qualidade é integrada nas operações quotidianas da empresa.

Medir o progresso com KPIs relevantes
O processo de certificação baseia-se em KPIs essenciais para quantificar os seus efeitos transformadores. Por exemplo, a melhoria dos processos reflecte-se numa diminuição da taxa de não conformidade, normalmente de 8% para 3%, o que reflecte uma aplicação mais rigorosa das normas internas. Ao mesmo tempo, os índices de satisfação dos trabalhadores aumentaram de 70/100 para 85/100, reflectindo um maior empenho e um melhor ambiente de trabalho. A produtividade, por sua vez, foi reforçada, com um aumento de 50 para 65 unidades produzidas diariamente, um sinal de maior eficiência operacional. Por último, os custos operacionais foram controlados, com uma redução de cerca de 15%, confirmando que a normalização dos procedimentos conduz também a uma otimização financeira. No seu conjunto, estes indicadores permitem um acompanhamento preciso e dinâmico da melhoria contínua da empresa, consolidando a sua credibilidade nos mercados internacionais.

Estes indicadores, apoiados por estudos internacionais, mostram que a estruturação e a normalização podem melhorar o desempenho interno.

Ganhos externos: Credibilidade, confiança e novos mercados

Reforçar a credibilidade e a confiança
A nível externo, a certificação é um poderoso voto de confiança. Uma abordagem reconhecida internacionalmente tranquiliza os clientes e parceiros quanto à qualidade e fiabilidade dos produtos e serviços. De acordo com alguns estudos, até 80% dos consumidores preferem uma empresa certificada, considerando o reconhecimento como uma garantia de seriedade e excelência.

Acesso a novos mercados e vantagem competitiva
Num ambiente globalizado, a certificação é uma vantagem importante quando se trata de aceder a mercados regulamentados. Em sectores como o agroalimentar ou a indústria automóvel, as normas são frequentemente uma condição prévia para estabelecer parcerias ou responder a concursos internacionais. As empresas europeias certificadas com a norma ISO 9001 viram as suas vendas nos mercados estrangeiros aumentar 20-25% dois anos após a certificação.

Melhorar a imagem da marca
A certificação melhora a imagem de uma empresa, dando-lhe visibilidade e reconhecimento global. Observa-se frequentemente uma melhoria do Net Promoter Score (NPS), com um aumento de 10 a 15 pontos, o que reflecte uma melhor reputação e a fidelização dos clientes.

Exemplos internacionais inspiradores
Em todo o mundo, existem muitos exemplos dos benefícios da certificação:

  • Na Europa: as PME industriais registaram um aumento de 30% na produtividade e uma redução significativa dos custos associados à não conformidade.
  • Na Ásia: A norma ISO 14001permitiu que as principais empresas transformadoras reduzissem os seus custos energéticos em 15% e a sua pegada ambiental, assegurando uma posição forte no mercado global.

Lançar um sistema de certificação: como e porquê?
O lançamento de um sistema de certificação exige a mobilização de toda a empresa. As etapas fundamentais :

  1. Auditoria interna e diagnóstico: identificar os pontos fortes e fracos para orientar a abordagem.
  2. Definição de objectivos e seleção de KPIs: escolha de indicadores que estejam alinhados com os objectivos estratégicos.
  3. Formação e envolvimento da equipa: Envolva e dê formação ao pessoal sobre os novos procedimentos.
  4. Implementação e monitorização contínua: Utilize painéis de controlo para avaliar o impacto da certificação.

AFNOR Internacional apoia as empresas em todas as fases, oferecendo conhecimentos técnicos e ferramentas de análise de alto desempenho para medir o impacto.

Perspectivas adicionais
A certificação é um investimento estratégico que vai para além de um simples rótulo. Contribui para a melhoria dos processos internos - optimizando a qualidade, a produtividade e o empenho dos colaboradores - ao mesmo tempo que reforça a credibilidade e a competitividade internacional. Num contexto em que o rigor, a transparência e o desempenho são essenciais, a aposta na certificação é uma oportunidade de transformação e de diferenciação. Para além destes benefícios, a certificação pode fazer parte de uma estratégia de desenvolvimento sustentável e de transformação digital. Por exemplo, a integração de sistemas de monitorização em tempo real através de plataformas digitais permite antecipar e reagir rapidamente às mudanças no mercado, garantindo a agilidade necessária no ambiente atual. Esta abordagem, combinando excelência operacional e inovação tecnológica, define os contornos do futuro industrial e comercial, onde a qualidade se torna um vetor de diferenciação e crescimento sustentável.

Adotar uma abordagem de certificação significa optar por uma melhoria contínua, pela transparência e pela competitividade, elementos essenciais para responder aos desafios de um mercado global em constante evolução.

Saiba mais :

Fontes

  1. https://asana.com/fr/resources/company-values-examples
  2. https://www.why.eu/indicateurs-de-performance-exemples-concrets-et-tableau-de-bord-pour-pme/

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