Formation ICA Évaluateur Responsabilité Sociétale

AFNOR Maroc 15-17, Rue Du 6 Octobre Ex De La Convention Angle Rue Honaine, Quartier Racine, Casablanca
AFNOR MAROC

1 - Distinguer les liens entre l’ISO 26000 et les autres référentiels internationaux Présentation des différents référentiels GRI, Agenda 21, ODD Les principaux textes internationaux 2 - Approfondir la norme ISO 26000 Les 39 domaines d’action Les parties prenantes Les labels et autres marques de reconnaissances 3 - Comprendre le modèle d’évaluation Structure du modèle […]

Formation Lead implementer : Construire un système de management de la qualité

AFNOR Maroc 15-17, Rue Du 6 Octobre Ex De La Convention Angle Rue Honaine, Quartier Racine, Casablanca
AFNOR MAROC

PROGRAMME DE LA FORMATION - Définir le domaine d’application du système de management de la qualité - Identifier et prendre en considération les parties intéressées - Élaborer la politique qualité - Mettre en œuvre l’approche processus L’identification, le recensement, la compréhension, la planification et la surveillance des processus du système de management de la qualité […]

Lead implementer : Construire et Intégrer son système ISO 14001

AFNOR Maroc 15-17, Rue Du 6 Octobre Ex De La Convention Angle Rue Honaine, Quartier Racine, Casablanca
AFNOR MAROC

Cette formation est un incontournable pour construire un système de management ISO 14001 pour le première fois Elle permet d'acquerir les outils pour contruire un système sans système préalable. Elle permet également à un nouveau responsable du système de comprendre les rouages et les principes d'un système ISO 14001 déjà existant. Public concerné Responsable environnement, […]

Lead Auditeur CQI and IRCA Qualité ISO 9001

AFNOR Maroc 15-17, Rue Du 6 Octobre Ex De La Convention Angle Rue Honaine, Quartier Racine, Casablanca
AFNOR MAROC

Les avantages de la mise en place d’un Système de Management de la Qualité basé sur la norme ISO 9001 sont nombreux :

- amélioration des performances globales de l'entreprise avec notamment le renforcement du positionnement sur son secteur,
- réduction des audits clients, la préservation du savoir-faire et des pratiques et la facilitation du travail à l’international,
- amélioration des pratiques et pérénnisation des savoir-faire
- implication du personnel au travers de nouvelles responsabilités et engagement dans le Système de Management, ainsi que participation à sa mise en oeuvre,
- compréhension de l'organisme grâce à l’identification et la description des processus,
- définition d’objectifs partagés.

Retour en haut