實施基於ISO 9001標準的品質管理體系具有許多優點：
- 改善公司的整體業績，特別是加強其所在行業的定位，
- 減少客戶審計，保留專有技術和實踐，促進國際工作，
- 改進實踐和專業知識的可持續性
- 通過對管理體系的新責任和承諾以及參與其實施，讓員工參與其中，
- 通過識別和描述過程來理解生物體，
- 共同目標的定義。
此培訓的優勢
在本培訓結束時，您將能夠：
- 掌握執行品質管理體系審核的所有步驟
- 參加CQI和IRCA品質管理體系主任審核員考試，成為CQI和IRCA認證審核經理/審核員的先決條件
- 採用與行為相適應的行為，並進行品質管理體系審核
ISO 9001：2015 主任審核員 （QMS） 培訓 ，由 CQI 和 IRCA 認證，參考編號為 17971 （PR328）。
誰在關注？
任何希望成為審計經理/審計師CQI和IRCA並進行審計第一，第二和第三部分的專業人士：
- 質量工程師
- 經理或服務經理
- 已確認審核員
- 顧問
- 希望成為顧問或第三方審計師的再轉換個人
培訓：具備以下知識：
管理體系
- PDCA迴圈
- 管理體系的主要要素以及管理人員、政策、目標、規劃、實施、評估、審查和持續改進之間的關係
品質管理
- 品質管理的基本理念和7項原則
- 品質管理與客戶滿意度的關係
ISO 9001：瞭解ISO 9001的要求以及與ISO 9000品質管理相關的常用術語和定義
審計：已經進行過審計
要驗證其註冊，您必須承諾擁有上述先決條件。
認證：有關 www.quality.org/knowledge/join-irca 的CQI和IRCA認證的更多資訊。
培訓的課程和內容
在不到2分鐘的時間內了解審計方法的每個步驟（視頻剪輯）
每組視頻少於2分鐘，了解審計方法
每個視頻都介紹了該方法的全部或部分步驟，併為您提供了成功完成此步驟的提示。
- 審計 – kesako？
- 準備審計的目的是什麼？
- 要檢查的要點
- 審計計劃
- 維護指南
- 開幕會議的目的是什麼
- 生成審計結果
- 制定審計結果
- 為什麼要進行面試？
- 記錄的資訊
- 觀察活動
- 如何準備審計結論
- 閉幕會議
- 為什麼要寫審計報告
- 審計跟進 – 執行審計跟進
- 如何組織內部審計
- 審計師的技能以及如何建立審計團隊
首席審核員 CQI 和 IRCA 品質 ISO 9001
1 – 概念
- 區分品質、品質保證和品質管理的概念
- 瞭解 ISO 9000 系列標準的背景和發展
- 衡量品質管理和審計制度在現代經濟中的地位
- 審查 ISO 19011 和 ISO 17021 的要求
- 掌握不同類型的審計及其方法
2 – 準備工作
- 建立內部和外部審計計劃
- 計劃和準備審計
- 審查品質手冊
- 制定審計計劃
- 建立審核清單
3 – 實現
- 進行第一、第二和第三部分審核
- 掌握調查技巧
- 培養自信地處理困難情況所需的技能
4 – 結論
- 呈現審計結果
- 驗證糾正措施
- 設置後續審核
- 將審計定位為改進管理審查的工具
- 鼓勵公司改進並滿足ISO 9001的要求
5 – CQI和IRCA註冊
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- CQI和IRCA審核員/審核員經理註冊。
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- 40年培訓經驗
- 全球12個培訓中心
- 17 個電子學習模組
- 每年10，000名學員
- 文憑課程和認證專業（ICA，IRCA等）
- 擁有40個國際地點。
